入职不到三年，东轻特材机械检修组技术员王泽就已在设备检修、技术攻坚、精细管理岗位上样样拿得起、独当一面。

在王泽这里，生产一线就是技术成长的“练兵场”。作为机械检修组技术员，他负责生产设备的日常运维、突发故障抢修、备件台账管理等烦琐却关键的工作，是保障高端铝材生产平稳运转不可或缺的一环。刚入职，王泽就主动扑到一线，跟着老师傅钻设备、摸管路。用他的话说：“不把设备脾气摸透，怎么好意思说自己会修？”

王泽有个特点：凡事爱往前想一步。他习惯提前排查隐患，把问题消灭在萌芽状态。备件管理曾是车间的老大难——型号多、规格杂、消耗快，经常急用时才发现缺货，耽误生产进度。王泽连着几个月扎在库房和图纸堆里，是把所有机械备件的型号、规格、使用周期、消耗频次理了个遍，建起一套清晰好用的备件清单。如今，库房里的备件一目了然，采购计划也卡得精准。他总说：“执行力就是生产力，只有后勤保障稳，生产线才能跑得稳。”

王泽把每一次抢修都当成检验自己的考场。设备报警声一响，他总是第一个拎起工具包冲向现场，设备不恢复正常就绝不撤离。工具包被他背得肩带都磨起了毛边，里面扳手、万用表、内六角扳手按顺序插得整整齐齐，伸手一摸就能拿到想要的。有时故障棘手，他一蹲就是大半天。

2025年生产高峰期，东轻特材一台关键设备突然“罢工”，整条生产线被迫中断。接到通知后，王泽立即赶到现场，抄起设备图纸就开始拆解检测，一个点一个点地排查油路压力、密封配件，精准锁定了故障根源。

找到问题只是第一步，抢修才是真考验。他迅速制定方案、调配备件，带领班组分工协作、同步攻坚。原本预估4个小时的抢修，他压缩到2个小时。设备重新运转起来的那一刻，车间里所有人都松了口气。老师傅拍着他的肩膀说：“小子，有两下子！”王泽只是笑笑，擦把汗，转身又去巡检下一台设备了。

王泽坚持“不打折扣、不找借口”，无论是设备巡检还是紧急抢修，他总是第一时间赶到现场、最后一个离开。工作之余，他还是个公认的“多面手”。东轻春节晚会上有他自编自演的节目，逗得台下笑声不断；班组长竞赛中他沉着应战，获评优秀班组长；车间组织志愿服务，队伍里也总能看到他忙前忙后的身影。同事说他：“干活是把好手，玩也能玩出名堂。”