“计量是企业的‘眼睛’，更是成本的‘标尺’。”这是贵州省劳动模范、遵义铝业计控厂计量管理站主任喻仕德挂在嘴边的“计量哲学”。

在遵义铝业，喻仕德是计量设备“把脉人”、降本增效“操盘手”，更是团队成长“引路人”。

工服口袋里总装着磨损的设备手册，目光始终紧盯着仪表数据，蹲守设备间调试、与团队围坐讨论方案、深夜伏案核对参数，这些场景构成了喻仕德二十年如一日的工作日常。工友们常说：“喻主任的脚步量过每台计量设备的‘脉搏’，他的眼睛能看透数据背后的‘心跳’”。

“用科技给计量‘换眼’，让数据自己‘说话’。”2020年底，喻仕德带领团队向电解铝区、氧化铝区检斤计量无人化改造发起攻坚。6个月后，经过无数次方案迭代，项目终获成功——不仅实现计量数据自动采集、异常预警，更让遵义铝业每年人工及物料成本降低280万元。2024年，该项“智慧计量”成果亮相贵州省数博会，成为国内电解铝行业检斤计量无人化的标杆案例。老员工拍着喻仕德肩膀感慨：“小喻把不可能的计量革命，干成了看得见的真效益！”

“省下的每一分钱，都是企业搏击市场的‘弹药’。”在喻仕德眼里，废弃零件不是“废铁”，而是“沉睡的资源”。他致力于废弃零件资源化利用，多年来带领团队翻遍车间仓库角落，拆解修复旧仪表、校准器、传感器，累计“淘”出150余万元效益。

铝锭平台秤迁移项目中，喻仕德和团队团结协作72小时，硬是把原本需要10天的工期压缩到5天，省下15万元外协费用。“别人算的是‘废铁价’，他算的是‘再生账’。”工友们笑称，“喻主任不是在修设备，是在给企业‘造血’！”

“一个人强不算强，带强团队才是真担当。”作为“领头雁”，喻仕德深刻理解团队共同发展的重要性，把“传帮带”当成头等大事。他将自己整理得整整齐齐的《设备常见故障记录本》毫无保留地和徒弟分享，手把手教出的“技术小白”中已有3人成长为班长。

多年来，喻仕德带领团队创造了十余项技术创新成果，打造了数智化示范工序。他把荣誉证书锁进抽屉，却把“数智化示范工序”奖牌挂在工位最显眼处。年轻员工小张说：“跟着喻主任干，学的不仅是技术，更是把企业当‘家’的热乎劲儿！”