人勤春来早，奋力开新局。早春的广西华磊厂区，成片的木棉花红艳似火，到处一派生机盎然的景象。开年以来，广西华磊干部员工深化作风建设，以“眼里有活、手里有招、脚下有力”的奋进者姿态，将产量、指标、成本等贯穿极致经营全过程，用行动书写首季“开门红”的生动画卷。

眼里有活，谱好稳产高产“主题曲”

2025年以来，广西华磊以分秒必争的责任感和紧迫感，提档升级干部作风18条负面清单，出台改进机关工作作风7项举措，并通过举办中层、基层干部专题学习研讨会和开展工作作风问卷调查等方式，将强学习、转作风和提方法的认知迅速转化为干部员工稳产高产的内生动力。

为确保年初制定的目标落地见效，广西华磊管理干部以“走动式”管理和“干部走流程”为抓手，有力有序化解生产运营难题。一季度，广西华磊铝液产量、发电量、供气量分别超进度目标296吨、1.37亿千瓦时和15.2万吨。

手里有招，弹好拉高标杆“交响曲”

广西华磊以“三标杆”及中铝股份各项最优为标杆，从提产、降耗、营销创效等方面，以极致努力把事办快、办好和办成。

电解铝厂围绕目标任务，修订出台了降低铝液综合交流电耗等9个方案，聚焦“立、教、查、改”关键环节，坚持“事不过夜、日结日清”；对每台大修槽周期实施“挂图作战”，每日跟踪监督通报。

与此同时，广西华磊不断探寻降本增效“最优解”路径。财务部积极与银行沟通，完成存量贷款置换，全力降低财务费用；营销管理部围绕市场“波谷”节点，坚持“少量高频”采购模式，一季度节约煤炭采购成本近3800万元；发电厂持续推进节能降碳，通过积极引进绿电、加大生物质掺烧等方式，绿色发展取得丰硕成果。

脚下有力，走好实干争春“奋进曲”

广西华磊员工深入落实中铝平果铝企业职代会提出的“既要纵向比，又要横向比，从先进标杆中找到差距，奋力赶超”工作要求，积极主动对标，敢与“强”的比、向“优”的学。

今年2至3月，广西华磊组织开展安全生产专项检查11次，排查治理隐患1679项，开展生产运行应急演练71场次。

为推进生产安全高效，电解铝厂将“负责任、讲认真、敢斗争、重结果”的作风要求贯穿生产管理全过程，通过劳动竞赛、“找问题  促改善”比赛等推进极致生产。一季度，系列电解槽铝液综合交流电耗、阳极毛耗和氟盐单耗均低于计划值。

发电厂以设备改造提能降耗作为突破口，引入磁悬浮改造技术，对脱硫氧化风机进行节能改造，综合能耗下降超30%，成效显著。

动力厂致力于设备效能提升，向百分之一甚至千分之一要效益。该厂对空压系统3台余热干燥器开展节能改造，成品气耗降低约9%。一季度，该厂强化供电系统损耗管控，损耗较计划降低1.07‰，不断激发降本增效活力。

击鼓催征紧，扬帆正当时。新征程上，广西华磊将继续紧盯目标、务实拼搏，力争将开局的良好势头转化为连战连捷的优势和胜势。