本网讯   中铝集团二届三次职代会召开后，集团各部门各单位认真学习贯彻会议精神，谋思路、定举措、求发展，以饱满的热情和坚定的决心，全力推动2025年各项工作稳步有序开展，向着更高目标奋勇迈进。

中铝数为2025年工作会议强调，2025年是检验中铝数为深彻变革成效的关键一年，要深刻领会中铝集团党组决策部署，全面贯彻落实中铝集团二届三次职代会精神，守正创新、深化改革，加快推动中铝数为高质量发展。要强化“一个引领”，持续加强党的建设，确保公司始终保持正确的发展方向。要贯穿“一条主线”，以持续深化改革、加强能力建设为主线，持续提升公司竞争力。要落实“一个方案”，以全面贯彻落实中铝集团2025年数字化行动方案为抓手，为数智“新中铝”建设提供强力支撑。要抓住“三个关键”，发力人工智能，铸强融合赋能“主引擎”；巩固数据基础，打造数据赋能“主阵地”，构建集团数据标准；推进产品研发，锻造数智赋能“主力军”，聚焦工业软件研发氧化铝MES系统、铝加工MES系统、铜冶炼MES系统。会议要求，一要进一步提升项目交付能力和方案设计能力，培养项目经理能力，抓实重点项目投运，提升运维服务能力，组建安全运营中心。二要建立健全研发体系，持续完善产品线，研发自主产品。三要优化项目降本，抓实采购压降，严控费用预算。四要做透明公司，进一步焕发员工激情，激发组织活力。五要守住底线，严防风险。

中铝财务公司2025年第一次职工大会明确了2025年工作总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大以及中央经济工作会议精神，认真落实集团年度工作会议部署要求，围绕“4+4+N+年度重点专项”战略规划执行体系目标任务，以加快建设一流价值型财务公司为目标，始终坚持党的领导加强党的建设，持续推进“1286”发展战略，以产融结合为根本宗旨，实现质的有效提升和量的全面增长，全方位提升价值创造能力，谱写公司高质量发展新篇章。会议强调，2025年是中铝财务公司整装再出发的关键一年，要围绕高质量完成“一增一稳两提升”、高质量谋划编制“十五五”发展规划、全面守住风险底线红线三大主要任务，做到“六个坚定不移”（坚定不移服务主业、坚定不移把准政策、坚定不移科技赋能、坚定不移锻造人才、坚定不移防控风险、坚定不移全面从严治党），重点抓好五个方面工作：一是锚定集团战略方向不动摇，提质扩面点燃金融服务新引擎；二是聚力司库服务质效再升级，提标进位激活资金管控新动能；三是加快新质生产力建设步伐，提速创优迈向数智化转型新征程；四是聚焦风险合规体系建设，提新促稳夯实金融安全新保障；五是强化党建引领聚合力，提能增干开启高质量发展新局面。

郑州铝业、长城铝业要求，做好2025年各项工作，要重点抓好六个方面：一要以价值创造为导向，推动极致经营。二要以科技创新为引擎，增强核心功能。三要以深化改革为动力，提升治理效能。四要以转型发展为目标，加快结构调整。五要以安全环保为根基，助力长期发展。六要以党的建设为引领，凝聚奋进力量。郑州铝业、长城铝业强调，要坚定不移做到“五个必须”：必须坚持党的领导、加强党的建设，必须进一步全面深化改革，必须坚持科技创新赋能，必须贯彻以职工为中心的发展理念，必须坚决筑牢风险防控体系。

2025年，山西新材料、山西铝业将全面落实中铝集团、中铝股份各项决策部署，围绕全年目标任务，纵深推进五方面工作，努力实现“五个新突破”。一是纵深推进极致经营，继续强化斗争，极致铁血降本，实现企业盈利水平新突破。二是纵深推进科技创新，加快结构调整，构建现代化产业体系，实现提质加速发展新突破。三是纵深推进管理改革，进一步强化企业治理、优化劳动用工、完善薪酬体系，实现运营效率提升新突破。四是纵深推进风险防控，坚决守好生态环保红线，全面扎牢质量管控防线，持续加强合规风险防范，实现安全发展水平新突破。五是纵深推进党的建设，用新思想凝聚向心力、用深融合提升带动力、用严举措锻造执行力，全力抓实各项工作举措，实现党建引领发展新突破。

包头铝业要求，全体干部职工一要凝心铸魂，点燃党建引领新引擎，有效促进党建和生产经营中心工作深度融合。二要纲举目张，打好极致经营阵地战，持续提升价值创造能力，实现极致经营结果。三要步步为营，打好战略优化持久战。四要自立自强，打好科技创新攻坚战，不断夯实科技创新体系，持续加大研发开发力度，有序推进科技成果转化。五要刀刃向内，打好深化改革主动战，努力打造“运营管理标杆”。六要久久为功，打好风险防控保卫战，切实为企业高质量发展提供坚实保障。

2025年，中铝几内亚将坚持以生产经营为中心，聚集打造“资源特强”企业，稳步推进博法北开发和氧化铝项目建设，进一步开创海外企业工作新局面，为“新中铝”建设作出更大贡献。一是立足当前，加大科技赋能，全面补齐运输短板，统筹协调矿石“采、装、运”各个环节，全面提升供矿能力，为国内企业氧化铝生产提供保障；二是着眼长远，坚持“环保与生产并重，绿色与发展同行”理念，根据现代化的采矿技术和环保标准，持续优化资源开发流程，保护几内亚的碧水蓝天，为中铝集团绿色发展注入更强劲动力；三是加快发展，严格落实和快速推进几内亚氧化铝建设部署，提高低品位资源利用率，延伸中铝集团海外铝产业链，推动中几两国经济发展；四是关注民生，持续加强对当地社区和宗教文化的尊重，帮助和带动地方经济发展，特别是在帮扶弱势群体、促进文化发展、创造就业和加强基础设施建设等方面积极贡献力量。

中铝国贸强调，2025年经营工作要坚持价值引领行动、资源保障行动、服务增值行动、模式创新行动、效率变革行动，全面提升资源保障能力、战略服务能力、贸易服务能力、“双管控”能力、基础管理能力和党建引领力。要把信心树起来，心气沉下去，始终以“新中铝”建设目标为牵引，坚定不移完成2025年经营目标任务。要抓学习，聚合力，在党建引领上实现新突破；抓重心，优格局，在提升质效上实现新突破；抓变革，勇创新，在健康发展上实现新突破；抓队伍，带正气，在贡献担当上实现新突破。要大力弘扬“感恩、忠诚、敬业、担当”特色文化，始终“不忘初心忠诚感恩、不忘信任团结拼搏、不忘团队阳光坦诚、不忘先辈开创未来”，以实干者的汗水诠释担当，以奋斗者的姿态砥砺前行，奋力书写高质量发展新篇章。

2025年是十二冶“深彻改革年”。十二冶要持续推动党建和中心工作深度融合，不断提高公司核心竞争力，把准政治方向，加强党的政治建设，坚持指导思想，筑牢党建发展基础，推动党建和中心工作深度融合，建强“关键少数”，优化干部队伍结构；要持续破解市场营销难题，不断提升公司业务的支撑力，聚焦市场营销定位，强化市场营销协同发展，树立全员市场营销新理念，持续完善市场营销激励制度；要持续夯实企业文化建设，不断增强公司品牌的影响力，坚持筑牢施工企业本质，坚持高质量发展蓝图绘到底，坚持发扬 “马真精神”，坚持科技创新，坚持企业品牌建设，坚持建设“书香企业”；要持续开展重点工作攻坚战，不断提升化解风险的能力水平；要持续深化全面从严治党和党风廉政建设，不断营造公司正气的穿透力，全面从严治党，加强党风廉政建设。

 （马珺芳   曹茂竹   任杰   王星芸   乌兰布赫   孟凡凯   王佳瑶   郭轩妤）