近日，凉山矿业四川会理红泥坡铜矿采选工程项目现场，井塔林立，机器轰鸣，工程车忙碌穿梭，一派热闹非凡的火热景象，奏响了凉山矿业高质量发展“加速跑”的奋进乐章。

自2022年开工建设以来，特别是云南铜业、中铝国际联合工作组进驻以来，该项目采取了一系列行之有效的举措，从项目规划、实施、管理等方面打好“组合拳”，跑出“凉矿速度”，书写高质量发展新篇章。

立足高远??项目规划显“凉矿智慧”

2021年以来，凉山矿业审时度势，将红泥坡铜矿采选工程项目作为企业转型升级的关键之举，以“绿色开采、智能高效”为核心理念，科学谋划，精心布局，一场关于未来的矿业革命悄然兴起。

从地质详勘到环境影响评估，从工艺方案优化到设备选型，每一步都凝聚着凉山矿业人的智慧与汗水。他们深入一线，调研论证，力求在保护生态环境的同时，最大化释放矿产资源的经济效益。

2022年，凉山矿业四川会理红泥坡铜矿采选工程项目正式破土动工。作为中铝集团和中国铜业“十四五”规划重点项目和重要铜原料基地，该项目是凉山矿业加快高质量发展的重要新建项目。凉山矿业上下一心，决心在这片热土上书写新的传奇。

加速前行??项目实施显“凉矿速度”

自云南铜业、中铝国际联合工作组2024年4月进驻以来，红泥坡铜矿采选工程项目各参建单位紧密合作，在联合工作组的统一调度下，实行“挂图作战”，每一项任务都明确时间节点、责任到人，采取科学施工策略，优化作业流程，确保施工安全与进度并进。

“管思想”，抓好争先意识为前提。红泥坡指挥部优化激励机制，全面开展劳动竞赛，在项目部营造了“讲团结、讲奉献、讲执行”的浓厚氛围。

“管资源”，抓好生产要素为根本。在项目推进过程中，红泥坡指挥部针对现场人员、设备、主材供应等问题，及时改进管理策略，确保责任到人、资源先行，为项目建设推进提供强有力的资源保障。

“管执行”，抓好履职担当为保障。红泥坡指挥部以强化履职担当和执行力建设为抓手，督促项目各个层级管理人员切实担当作为，转变工作作风，促进项目各项制度和各类进度、节点目标落地。

多诊齐下??项目管理显“凉矿水平”

针对项目建设中随时遇到的难点重点堵点问题，红泥坡指挥部坚决贯彻落实“以我为主、直管直控、专业管控、管到末端”的管理理念，强化创新思维，向管理要实效，朝投产求进度。

“坐诊”中枢神经，高位布局，把控整体。云南铜业及时优化调整红泥坡指挥部管理层，增设两位副指挥长和一位指挥长助理；凉山矿业抽调骨干力量组建指挥部技术专班，逐一突破技术瓶颈；红泥坡指挥部帮助承包商优化项目组织管理，充实管理力量，为项目建设提供技术支持。

“巡诊”重点环节，专攻技术难点。红泥坡指挥部邀请外部专家，针对井建通风突出问题巡诊把脉，切实解决项目痛点难点；严格落实班子成员下井带班制度，深入“末梢神经”，现场及时解决问题。

“问诊”网络躯干，打通管理脉络。红泥坡指挥部精准统筹项目建设，实行领导包保制度，实时跟踪每个作业面动态，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，保障工程进度；紧盯承包商管理，细化任务分工清单；狠抓施工设备管理，合理调配机器设备，助力项目安全高效推进。

优质高效??项目进展显“凉矿担当”

如何在保证质量安全的同时，实现项目的高效推进？凉山矿业交出了优异答卷。

在井建工程的建设中，凉山矿业红泥坡指挥部不断优化施工工艺，确保井壁稳定，同时加强监控测量，实时掌握井巷变形情况，确保施工安全与质量。

红泥坡指挥部定期召开施工调度例会，针对现场施工遇到的困难和难点进行讨论，制定应对方案、措施；就施工现场存在的问题以及安全隐患提出整改意见，为安全高效施工奠定坚实基础。

自2022年项目正式开工建设以来，凉山矿业人的脚步踏遍了红泥坡现场每个角落，跑出了“凉矿速度”：2022年6月，红泥坡铜矿采选工程项目开工建设；2023年7月，竖井与斜坡道首次贯通；2023年9月，东南回风竖井顺利落地；截至2024年底，项目完成总进度的43%，12月井巷掘砌进尺再创新高。

凉山矿业人正以坚韧不拔的意志，谱写新时代矿业人培育新质生产力的辉煌篇章，朝着更高、更远的目标奋力迈进。