打造卓越品质 ——凉山矿业推进全面质量管理筑牢发展根基
来源: 中国铝业报时间: 2024-10-12作者: 李勋创
今年以来,凉山矿业明确质量战略,建立过程控制体系,提升全员质量意识和能力,破解生产技术难题,推动质量水平螺旋式上升。截至9月底,凉山矿业实现露天采矿损失率5.082%,露天矿石贫化率9.167%,井下采矿损失率17.415%,井下矿石贫化率10.107%,选矿回收率93.16%,阳极铜合格率(自检)99.618%,工业硫酸合格率100%。此外,凉山矿业在供水、供电、供氧方面实现了零事故率,及时率和准确率均达到100%,C类质量事件为零,各项质量控制指标皆在年度目标值范围内。
勾勒质量管理新图景 按下融合发力启动键
凉山矿业高度重视质量管理工作,将创新精神融入质量管理的每一个环节,运用PDCA管理模式,对标行业先进,不断追求卓越。
凉山矿业致力构建“大质量”管理模式,一改质量管理“单打独斗”工作形式,充分结合技术改革、绿色发展、科技创新、品牌建设等工作开展全面质量管理,提升全面质量管理能力。该公司践行“质量为立企之本”理念,积极探索适应市场、生产实际的质量提升方式,从产品质量提升向全面质量提升迈进。
近年来,凉山矿业创新质量管理方法,开展质量方针宣传贯彻、“上下工序”走访、“质量七查”、质量管理能力提升培训、质量风险识别及风险应急演练等活动,全面提升员工质量意识,规范质量管理,提升产品质量。
强化标准引领新模式 解锁质量提升密钥
凉山矿业按照“全员质量意识提高、产品质量提升、质量管理能力增强”要求,大力开展质量提升行动,制定质量提升计划,统筹推进质量奖项申报、标准化管理等工作,擦亮质量品牌。
凉山矿业积极开展标准化创建工作,构建涵盖企业基础标准、技术标准和管理标准、工作标准的标准体系,破解制度管理、操作规程管理、岗位管理各循其制的现状。该公司积极参加行业、团体标准的制定工作,截至目前共参与8项团体标准制定工作,为实现标准引领奠定了坚实基础。
今年以来,凉山矿业共开展质量提升相关培训20次,内容涵盖基础操作技能、质量管理理论等。通过培训,凉山矿业大幅提升了员工创新能力和解决问题的能力,筑起人才“蓄水池”。
凉山矿业充分调动全员参与质量提升活动的积极性,持续提升质量管理水平,工作成效凸显,近年来获得行业及以上优秀质量管理小组、质量信得过班组荣誉15项,其中2024年获得8项,实现了QC小组课题质量和数量的飞跃。
紧盯质量提升风向标 驱动创新发展引擎
凉山矿业紧盯质量提升风向标,在优化质量管理体系的同时,注重质量强企建设。该公司于今年1月召开首届科技工作会议,加强科技项目产学研合作,加大知识产权保护力度,持续推进科技创新工作。凉山矿业现有有效专利107项,今年以来结合质量提升行动立项科技项目8个、重大科技项目4个,以科技创新助力质量提升。
凉山矿业强化绿色矿山和智能化矿山建设,践行绿色质量提升行动,通过采选一体化循环经济链构建、低品位矿产及深部资源利用、矿山开发与恢复治理、尾矿库花园式绿化改造等措施,全力打造绿色矿山。
凉山矿业将持续推进质量品牌建设、全面质量管理建设等,提升质量管理水平和企业市场竞争力,推动绿色质量动能更加强劲、产品质量明显提升、质量管理体系更加完善,在建设具有区域竞争力的一流优秀铜业公司新征程中筑牢质量根基。
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