盛夏的滇中水城，万物竞秀、生机勃发，碧空下的易门铜业，绿树成荫、生产繁忙，一炉炉高温炽热的铜水滚滚涌动，一车车满载希望的粗铜、硫酸运往下游，一个个拼搏奋斗的易铜人用汗水浇筑出闪亮的成绩。上半年，易门铜业粗铜产量完成年度计划的51.31%，同比增长16.29%；硫酸产量完成年度计划的50.06%，同比增长5.24%；利润总额完成确保目标的53.42%，同比增长18.62%，顺利实现时间过半任务过半。

党建引领，增强凝聚力

易门铜业党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，切实将党的领导贯穿企业生产经营全过程各方面，以政治建设为首要任务，巩固拓展主题教育成果，扎实推进党纪学习教育，不断强化党委决策管理，严格执行“第一议题”制度，开展“新中铝”建设大讨论，扎实推进23个“两带两创”活动项目，解决制约企业高质量发展的问题。

此外，易门铜业党委以作风建设强责任，开展“鸵鸟奖”及“守旧奖”负面奖项评选，增强各部门（中心）、厂及领导干部工作责任心、执行力；以人才队伍建设强担当，落实执行竞争性上岗制度，创新开展年轻干部“一对一”帮扶，创新推进“星云计划”“耀星计划”培训，开展管理、技能、技术人员，班组长及内训师培训，增强干部员工担当本领；以群团活动提活力，开展16项指标类、29项创新创效类、9项专项类劳动竞赛以及技能比武6次，积极搭建产业工人队伍成长成才、建功立业的平台，开展丰富多彩的职工文体活动，增强队伍归属感、凝聚力。

全员联动，增强战斗力

面对生产经营挑战，易门铜业以原料保供为龙头，发挥生产工艺在吃“低、粗、杂”原料方面的差异化竞争优势，强化原料供应主动协调对接，保证有“米”下锅，并结合原料库存和进厂原料结构情况，优化生产组织，层层做好过程控制，精心组织协调生产。

同时，该公司不断优化安全环保管理体系，每月开展隐患排查及反违章竞赛，增强全员自主安全管理意识，不断强化现场安全管理，深化绿色低碳发展举措，上半年实现了安全环保平稳运行。

该公司坚持极致经营、极致降本，从严抓预算执行，对可控费用进行月跟踪考核，强化成本管控，上半年粗铜加工成本同比降低6.5%，硫酸加工成本同比降低5.38%，开展降本增效项目25项，提升盈利空间。同时，易门铜业班子成员加大现场管控力度，推行每周“碰头会”机制，及时协调解决分管工作中的难点问题，发挥“头雁效应”。该公司根据设备运行周期，加大对设备日常点检维护力度，管理人员全天24小时轮岗值班，推动系统作业率大幅提升。

创新驱动，增强竞争力

易门铜业坚持抓好科技创新“第一生产力”，年初以来实施关键生产技术攻关、智能化应用等项目44项，将项目立在生产流程，将论文写在车间现场，着力解决安全、环保、生产各环节难点、卡点、堵点问题，助推企业生产效率、智能化水平、本质安全水平提升和环保指标优化。

易门铜业“复杂难处理铜精矿高效短流程低碳清洁冶炼技术”项目荣获中华环保联合会科学技术科技进步奖二等奖，“一种降低铜矿熔炼过程中产生磁性铁的熔炼系统及方法”发明专利荣获2023年度云南省专利奖三等奖，实现企业知识产权类奖项“零的突破”。

此外，易门铜业加快智能工厂建设步伐，今年上半年完成无人值守变电站智能巡检机器人安装、自动化备料车间2号抓斗吊改造等智能化改造项目，智能化工厂建设项目已完成69%，剩余项目计划在10月大检修期间全部完成。

随着机械化、自动化、信息化、智能化水平大幅提升，易门铜业数智赋能安全、环保、生产、降碳、质检等各个领域，老厂增添新动能、焕发新生机。

拼搏不息，奋斗不止。易门铜业深知，2024年“下半程”将面临更大的困难与挑战，但奋斗者无惧困难、勇往直前，全体易铜人将以更加有力的措施、更勇于担当的状态，全力冲刺年度各项目标任务，为“新中铝”建设贡献更大力量。