金鼎锌业主要生产经营指标全面实现“双过半”
来源： 中国铝业报时间： 2024-07-29作者： 沈开红
本网讯 1至6月，金鼎锌业精矿金属产量完成预算进度目标的104%，同比提升20.13个百分点；锌锭产量完成预算进度目标的105%，同比提升10.62个百分点；利润总额完成预算进度目标的106.48%，同比提升62.4个百分点，主要生产经营指标全面实现“双过半”。
上半年，金鼎锌业认真贯彻落实上级工作部署，咬定年度目标任务，细化内部目标任务，强化生产经营过程管控，全面推进各项工作有序有效运行。
一是求“稳”，强基固本、精细生产。金鼎锌业紧紧围绕2024年“基础管理夯实年”工作主题，加强基础管理，深挖内部提质增效点，做实年度基础管理提升行动方案，按月跟踪工作完成情况，持续提升专业基础管理能力，坚持“生产经营月度滚动预算、周生产调度会统筹安排、日早调通报会解决具体问题”工作机制，精细生产经营过程管控，推动锌片产量和选矿处理量稳步提升。
二是向“新”，科技创新、提质增效。金鼎锌业坚持每月召开科技例会，通报当月主要科技攻关工作进展和取得效果，梳理制定提质增效实施方案，按照“五定”原则形成任务清单，推动各项工作落地见效。截至6月底，氧化锌选矿回收率较目标值提升0.55个百分点；氧化矿含锌冶炼湿法直收率同比提升0.46个百分点；锌片直流电耗同比下降250.78千瓦时/吨。
三是问“效”，数据赋能，精准施策。金鼎锌业持续强化内外部沟通协调，推动“ERP+N系统”有序运行；持续应用各种管理工具细化成本管控，以数据科学指导经营生产工作，精准施策提升经营效果。截至6月底，冶炼锌锭完全加工成本同比下降12.47%，矿山选矿加工成本同比下降4.42%。
下一步，金鼎锌业将在实现“双过半”的基础上，对标对表全年目标任务，全力夯实基础管理，全面提升生产经营质效，防范化解经营风险，力争年终“大考”再创佳绩。
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