上半年，长城铝业强化党建引领，聚焦“四个特强”，坚持“改革、创新、发展”工作总基调，加压奋进、砥砺前行，通过外拓市场提效益、内抓管理增动力，全体干部职工奋发有为、兢兢业业，交出了一份亮眼成绩单。截至6月底，长城铝业利润总额超进度目标14万元，现金流超进度目标3780万元，顺利实现了“双过半”。

实干笃行 按下发展“快进键” 

长城铝业各单位积极跑市场、抢订单、拓业务、扩规模，为企业发展积蓄新动能。

长铝工服工装厂扩建项目投入建设并顺利投产，新生产线采用智能化、专业化生产设备和工艺流程，实现了低成本、高效率生产，对于提升产品质量和成本竞争力具有重要意义。

长城铝业职工工学院坚持招生与培训并举，深入南阳、平顶山、洛阳等地学校进行现场宣讲，提升了学院知名度。同时，该院走访多地企业，为企业量身定制培训服务，截至6月底共组织开展各类培训53期，培训6000余人次，实现培训收入300余万元。

长城信息、河南中铝装备充分发挥自身优势，承揽并高质量完成多个项目，得到了客户的一致好评，为后续承揽更多业务奠定了基础。

 面对年初国内水泥、铝酸钙粉整体市场需求下行、价格低迷的不利局面，环保新材料厂持续深化管理改革，以服务长城铝业主业为核心，倾力打造了一支技术精湛、敢打硬仗、勇往直前的“硬核团队”，并通过完善绩效分配方案和激励措施，充分激发了职工拼搏进取的精神。

对标先进 聚力提升“硬实力”

长城铝业各单位积极对标先进，通过“走出去”与“引进来”相结合，加强与同行业先进企业的沟通交流，补短板、强弱项，为助力企业高质量发展汇聚了蓬勃动能。

为提升市场竞争力与客户满意度，河南长兴实业塑编实业部经理王喜晔带领人员到同行业先进企业开展对标学习交流，将提高集装袋基布拉力作为攻关项目，从提升硬件设施、加强质量过程管理、统一操作标准、加强岗前培训等方面入手进行攻关。攻关过程中，王喜晔发现，当前采用的人工拌料方式导致拌料不均匀、配比有误差，造成拉丝机出丝质量不稳定，基布拉力无法提升。为了使配料精准无误，王喜晔与团队自主研发、自行设计了拉丝自动上料系统，实现了精准配料，产品质量稳定。目前，该项成果已获得国家实用新型专利授权。

同时，圆织班组通过采用“圆织机色彩分区辨丝法”将质量管理责任落实到人，缩短了断丝找丝时间，为后续裁剪、缝合工序奠定了基础，提高了基布质量。

长城饭店加快推进酒店升级改造，与酒店同行开展装修改造专项对标学习，多次开展装修方案研讨和装修材料市场调研，致力于为新老客户提供更舒适的体验与服务。

长城铝业全体干部职工将整装再出发，全力推动中铝郑州企业“二次创业”转型发展，加快建设“新中铝”，朝着顺利完成全年目标任务奋勇前行。