习近平总书记提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要战略。品牌作为企业的无形资产，是企业核心竞争力的体现，也是企业走向世界的名片。国资央企作为国家高质量发展的主力军，是参与全球竞争的“国家队”。加强品牌建设也是国资央企服务国家战略的政治担当。

进入新时代，我们要建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，其中，“品牌卓著”作为世界一流企业的基本特征之一。加强品牌建设更是建设世界一流企业的必由之路。

党中央有号召，央企见行动。在中铝集团统一部署下，集团所属企业在品牌建设方面做了大量工作。一是将品牌宣传融入日常。各企业借助宣传阵地和宣传载体，开展常态化的品牌宣传。二是总结提炼企业品牌。中铝集团品牌建设引领行动方案从国家战略、科技创新、产品服务质量、数字赋能、合作共赢等九个方面部署了重点任务。各企业聚焦主责主业、自身的特色优势，向“新”向“绿”向“智”，总结提炼了企业品牌。三是梳理构建品牌体系。经过认真梳理，各企业初步搭建起企业自己的品牌建设体系框架。

品牌建设融合了企业的“硬实力”和“软实力”，体现了企业的特色优势，它涉及企业生产经营的方方面面，不是一朝一夕就可以完成，也不是一个部门就能够承担的工作。     

加快一流品牌建设，应从以下三个方面发力。一要加强顶层设计，把品牌建设作为一项“一把手”工程来抓，自上而下健全领导机构和组织体系，厘清各级领导、各部门的工作职责，切实把品牌建设提上日程、提上高度，强化品牌战略意识，营造“人人塑造品牌，人人维护品牌、人人传播品牌”的浓厚氛围。二要加大品牌建设投入力度。对高精尖产品或“卡脖子”技术加大投入，争取多出成果、出好成果，实现品牌建设“建什么”；引进品牌管理专业人才，加强专业培训，打造品牌建设模式，实现品牌建设“怎么建”；加大品牌推广力度，扩大品牌影响力和美誉度，实现品牌建设“见成果”。三要加强基础建设。严把质量关，弘扬“工匠精神”，打造精品工程、“金字”招牌，实现从做精产品向做精品牌的转变；深耕价值服务，以客户需求为导向，不断提升客户黏性，通过做强服务进而做强品牌；完善现代公司治理，做精管理、极致经营，以管理成效夯实品牌之基。