本网讯   西南铜业始终贯彻“人民至上、生命至上”安全发展理念，以“刚柔并济”的安全生产管理模式，全面压实安全管理责任，安全生产形势持续稳定向好，荣获“中国铜业2023年度安全生产先进单位”称号。

强化安全生产，加强安全管理必须坚持“刚性”举措。西南铜业在安全管理上动真格、出重拳、用实招，落实安全生产“硬举措”，优化考核“硬杠杠”，夯实安全生产之基。

西南铜业持续深化老厂“四管一化”和“四重一补”管控模式，坚持搬迁项目“直管直控、专业管控、管到末端、以我为主”的管理思路，不断强化安委会职能作用发挥，各专业部门每周汇报设备设施和环境隐患排查整改情况，每月对搬迁项目承包商进行ADID考评并排名。该公司在王家桥生产区分层级开展全员风险再辨识、再培训，建立承包商安全风险清单，搬迁项目建立全员HSE考核奖励机制，激发承包商安全管理主动性。同时，西南铜业试点建设首期AI视频查违章系统，搭建搬迁项目“安全眼”、危险作业审批、“鹰眼”“应急广播”“智慧门禁”和“人员定位”等信息化系统，为承包商配备齐全安全带、安全网等安全防护用品，提升本质安全水平。

西南铜业班组安全标准化综合达标率超98%，完成老厂和搬迁项目542个作业任务SOP的编制和培训工作，实现全覆盖；完成126个岗位安全操作规程的培训考试，实现人人过关。

在严格落实“刚性”举措的前提下，西南铜业充分发挥“柔性”管理作用。比起“以规章制度为中心”的“刚性”举措，“柔性”管理能在潜移默化中更好激发员工参与安全管理的内生动力。

“2021年，西南铜业重新制定了《违章多样化考核实施方案》，考核内容包括教育再提升培训考试、开展主题服务活动、亲情教育、谈违章思想感悟和‘绿化乐捐’等。”西南铜业安全环保健康部相关人员介绍。

西南铜业不断强化安全宣传教育，通过“一把手”讲安全、党委理论学习中心组研学安全、组织员工集中观看安全警示教育片、在搬迁项目指挥部建设“安全实景训练中心”、组织承包商开展体验式培训等形式，让全员成为安全生产“明白人”。

同时，西南铜业将安全生产与“党员身边无事故”、党员“双提升”“两带两创”等活动深度融合，有力推动了党建与安全管理同频共振，取得了“干”出潜力、“管”出效益的良好效果。西南铜业纪委将安全生产部署贯彻落实情况作为重要监督内容，从严从紧从细跟进，精准监督，以“纪检+安全”模式压实责任、抓好预防、紧盯重点，切实推动安全生产平稳、有序运行。

“刚性”举措与“柔性”管理已成为西南铜业安全生产工作基本思路，让西南铜业实现了安全生产责任“零缺位”、安全生产隐患“零漏洞”、安全问题“零容忍”、重特大安全事故“零发生”。下一步，西南铜业将以实际行动持续践行安全发展理念，以安全之笔绘就高质量发展新图景。