在隆隆的圆织机旁，在经纬交错的基布前，一支由84人组成的塑编先锋团队每日穿梭于如火如荼的生产车间。他们以丝线为笔、汗水为墨，锤炼意志、磨砺本领，用心、用情、用责任织就实力品质，编织着属于自己的精彩华章，他们就是荣获2024年“全国工人先锋号”的长城铝业河南长兴实业塑编实业部圆织班组。

“充电蓄能”不止步

圆织班组围绕“提质增效”目标，借助职工微课堂，标准化班会等载体，坚持“内练+外培”，采取“师带徒”“老带新”“讲师培训”“技术小组”等方式充电蓄能，为班组成员搭建了展示知识、技能的“舞台”，为打造高技能人才队伍夯实了基础。

张晏华是圆织班组中唯一的“90后”，两年前，在“师带徒”活动中，她与车间主任、劳动模范王喜晔“结对”。“我很幸运，跟了一个认真负责、技能全面的好师傅，一定要认真学习、快速成长。”张晏华说。

圆织工序产品质量不稳定，一直是困扰师徒二人的难题。在产品质量追溯的过程中，张晏华时刻跟着师傅，从拉丝、排丝到编织、接缝，一道道工序排查，一根根丝线穿梭。为了不影响生产，师徒二人有时顾不上吃饭，甚至主动放弃了休息时间。在此期间，张晏华边协助师傅，边跟师傅探讨基布质量不稳定的根源和操作注意事项。经过多次反复试验，凭着这股韧劲，不断钻研业务的她们，终于找到了解决问题的“秘笈”——色彩辨识法。她们用不同颜色和数量的彩丝为元素，进行排列组合并编制相应编码，为每名员工定制一枚彩色标识，交接班时，员工将自己的彩丝标识植入基布，利用不同的彩丝标识代表操作人员、生产班次和生产品种，从而锁定产品生产信息的唯一性，最终实现了基布产品质量的可追溯性。

如何满足裁剪、提高印刷机的产能，成为摆在班组面前的又一道难题。王喜晔带领技术骨干整理系统运行数据、查阅大量资料、进行对比分析，提出了将切布机和印刷机进行平直对接的建议。通过采取“讲师培训”的方式，在技术专家协助和全体成员共同努力下，智能自动化切印一体机仅用一个月便成功投入生产，且产能及设备效率大幅提升，单班产量提升了50%，每年可降低生产成本近10万元。

“小”处着手添活力

该班组以“王喜晔劳模创新工作室”为平台，推动职工小改革、小发明、小创新不断涌现，赋能企业转型发展。

拉丝工序原有拌料岗位需要搬运、卸料、倒料三个环节，员工劳动强度较大。因为人工配料，有时会出现入料不均匀或人为配比有偏差的现象，导致丝质量不稳定。

王喜晔在创新工作室开展了班组“小课分享”活动，让每位成员都有机会成为“老师”，分享自己操作心得和工作难题。他们通过反复试验和总结，对原有的配料装置进行自主创新改造，制作了拉丝自动上料机，完善了拉丝机物料输送系统，为公司降本14万元。该项成果不仅获评中铝资产“银点子”合理化建议，同时荣获全国机械冶金建材职工技术创新成果三等奖，“一种塑料扁丝自动生产线配料装置”获国家实用新型专利授权。

“有了这个自动上料系统，劳动强度比原来小多了，而且再也不用担心配错料了。”拉丝主机工朱宏智高兴地说。

小改小革活动的开展，让扎根生产一线，有想法、懂创新、肯钻研的职工有了施展身手的舞台，并在参与过程中进一步精进业务技能，提升自身素质。同时，该班组将“小改小革”作为员工评比、标准化评定、评先评优的重要依据，调动了员工主动参与的积极性，增强了团队凝聚力。

对标挖潜“取真经”

圆织班组紧紧围绕“对标一流、质量强企”的主题，从广度、深度、精度上，聚焦重点对标突破，做到对比标杆找差距、对比流程抓落实、对照标准促提升，掀起了全员参与、对标改进、持续提升的对标挖潜热潮。

针对提高145克基布拉力攻关过程中，排丝不均匀导致拉力不均衡这一难题，该班组主动与行业标杆企业对标，实行项目化管理，制定《对标项目推进表》，并将其中的各项指标再次进行细化分解，通过一事一表以及5W1H方式，实行“周推进、月总结”机制，形成《对标总结分析报告》，严抓对标过程管控，最终确定了“42224”排丝方法，将圆织机门扣分组，使每组排丝方法相同，实现了基布圆周拉力的均衡，提高了基布拉力强度，实现了降本增效。

为防止品质不良产品在工序间流入和流出，该班组建立了“快速异常反馈机制”和品质预警体系，配套制作了班组作业指导视频，确保生产过程发现质量异常快速响应、高效处理。

“我们班组是真对标、对真标，从根本上杜绝了对标挖潜工作存在的‘一阵风’‘蜻蜓点水’‘甩手掌柜’等问题。”班组员工刘霞自豪地说。

目前，“质量在我心中，质量在我手中”的意识已深入圆织班组每个职工心中。2023年，圆织班组通过ISO9000认证的外部审核，牵头制定的《氧化铝粉包装用集装袋》团体标准获批发布实施，荣获中国质量协会“质量信得过班组”称号，“伏枥”QC小组开展的课题“减小集装袋单条克重误差”荣获河南省质量协会QC成果一等奖。

塑编实业部圆织班组将以价值创造为核心，以精益管理为抓手，以精细生产为路径，以创新驱动为引领，持续提升价值创造和盈利能力，以“严、精、实”的工作态度，以“团结、互助、向上”的团队精神，凝心聚力，真抓实干，为企业高质量发展再立新功。