人勤春来早，奋进正当时。今年以来，云铝文山锚定“勇当云铝股份打造绿色铝一流企业标杆主力军”目标，结合实际“划重点”，时不我待“抓落实”，全力跑好开年“第一棒”。

1至2月，该公司生产经营实现良好开局，商品氧化铝、原铝及铝合金产量及自发电量等均圆满完成进度目标，多项主要技术指标连续两个月优于计划值，为顺利实现首季“开门红”奠定了坚实基础。

笃行实干抓安全

开年以来，云铝文山坚持贯彻落实中铝集团2024年职业健康安全环保工作会议精神，坚持把安全工作重点前移，把安全工作的重心下沉至基层班组，通过常态化开展安全环保专项检查、“查违章、查状态”整治等工作，提高了风险隐患排查整治管控能力和安全监察效能，为安全生产稳定运行提供了有力保障。

云铝文山各生产单位紧扣岁末年初安全生产大检查专项工作，坚持强化源头控制，层层压实责任，督促各工区长、作业长、班组长“种好”自家安全生产“责任田”。

该公司安全生产主管部门严格实施安全风险分级管控，紧盯施工方人员作业行为、现场作业环境、安全设施完好情况和防护用品佩戴情况，通过视频查违章和现场查违章相结合，确保了安全形势稳定。同时，该公司坚持推进无泄漏工厂创建工作，累计完成现场用水跑冒滴漏整治20余项，进一步强化了现场标准化管理，为创建国家级绿色工厂奠定基础。

协同发力强保供

为保障铝土矿资源稳定供应，云铝文山坚决贯彻落实中铝集团打造矿产资源特强的战略部署，层层压紧压实资源保供责任，推动形成保供合力。

在资源获取方面，该公司坚持以云南省自然资源厅《关于开展全省新一轮找矿行动方案》为切入点，持续做好矿产资源存量挖潜和增量获取工作，为进一步提升自采矿产量创造了有利条件。

为确保月度供矿目标、指标如期完成，云铝文山坚持每周召开资源保供专题会，听取铝土矿供运情况汇报，研究解决困难问题，并形成督办事项清单，确保所有事项跟踪到底、销号清零。

矿山生产单位坚持锚定月度目标，细化生产计划，精益剥、采、洗、碎管理，强化铝土矿供应和运力高效衔接，想方设法挖掘自产矿供应潜能。云铝文山经营部千方百计拓展铝土矿采购渠道，主动出击，多次实地调研选取合适供货商，优化采购激励机制，提高采购矿石质量，降低采购成本。

此外，云铝文山强化矿石堆场源头管控，切实加强对矿石卸车、取样、杂物清检、堆存分堆等关键环节的管理，同时加强抽查复检、取样轮岗等工作，杜绝质量问题发生。

精益管理稳生产

开局就是决战，起步就是冲刺。2024年伊始，云铝文山主动拧紧螺丝、上满发条，保持“马不离鞍、缰不松手”的状态，对各工序生产组织进行了系统梳理，进一步落实落细稳产措施。

该公司坚持以早调会、月度生产经营活动分析会为载体，持续深化当期生产经营问题症结分析，合理分解落实月度任务指标，扎实推动年度重点任务分解落实；坚持聚焦标杆抓对标，聚焦目标抓责任，聚焦任务抓落实，聚焦结果抓考核，不断强化对标管理，提升经营质效；坚持抓好成本精细化管理，加强库存成本控制，确保矿、碱、石灰、煤等大宗原材料保持在安全库存范围之内。

云铝文山坚持以稳定提高产品质量为重点，狠抓生产工艺、工序操作管理，充分释放产能潜力，抓实生产各环节关键点控制。

1至2月，云铝文山氧化铝产能利用率、综合能耗、劳动生产率、一级品率4项指标连续两个月实现月度目标，碱耗、灰耗、分解率等生产技术指标继续保持稳中有进的良好势头。该公司电解铝液交流电耗、阳极毛耗、氧化铝单耗、合金方（圆）棒电耗、方棒天然气单耗等关键指标连续两个月完成月度目标。其中，电解温度合格率达99.6%，分子比合格率为98.9%，两水平合格率均在99%以上。

目标在前，责任在肩。云铝文山将坚持聚焦“增产、提质、合规”工作主线，牢牢把握“加快打造绿色铝一流企业标杆”发展定位，持续在资源保供和氧化铝、电解铝、铝合金稳产上靶向攻坚，奋力夺取一季度“开门红”，为“新中铝”建设作出更大贡献。