本网讯  2022年以来，中铝物流纪委主动出击、多措并举，将物流运营中的“吃拿卡要”等“微腐败”问题整治列为该公司年度十大专项任务，专项治理“微腐败”，努力打造廉洁物流，取得明显成效。

中铝物流下属15家分（子）公司、两家参股公司，分布在全国15个省、市、自治区，从业人员近4000人，点多面广人多、地域分散、业态多样，监督难度大。中铝物流纪委深入基层调研分析，制定详细方案，把5类业务8个环节作为治理项目，制定“微腐败”问题线索处置率100%、“微腐败”涉及关键业务流程优化率100%的“双百”目标。

中铝物流纪委畅通举报渠道，在所属各单位运输司机群、公示栏、装卸现场公布三级举报渠道112处，实现辖区全覆盖；开展货车司机回访调研，在网络货运平台网站开设举报窗口；加密设置摄像头，有的单位设立“司机接待日”、使用货车排队叫号系统、加装油料使用防偷装置，通过“人防+技防”，中铝物流编织起监督“微腐败”行为的“天罗地网”。

中铝物流治理“微腐败”专项工作设立风险防控和问题整改“双台账”，实行问题线索周报、问题整改月报制度；采取巡察与分（子）公司自查、公司巡察组（专项组）检查相结合；每月召开专题会、汇报会，印发《情况通报》，坚持边查边改，每月跟踪问效，对发现的89项“微腐败”风险点，拉出清单，逐项明确整改措施，落实责任人，每月对账销号，全部督促完成整改，确保廉洁防控措施落地落实。

中铝物流纪委督促各单位在“微腐败”治理过程中查漏补缺，优化流程，建章立制，健全完善相关监管制度19项；编制印发6类业务廉洁风险防控流程图1.0版，将防控措施嵌入业务流程；总结试运行情况，优化编制印发廉洁风险防控流程图2.0版；总结“微腐败”治理专项工作的好经验、好做法及典型事例8项，在各分（子）公司推广应用，持续不断扎牢“不能腐”的笼子。

中铝物流纪委归纳提炼专项工作7方面共性问题，与巡察问题一起通报，组织各单位对照自查整改，确保问题“不二过”。中铝物流纪委查处“微腐败”案件两起，处理4人，并召开警示教育大会予以通报，以案为鉴，教育警示广大职工不触碰“高压线”。中铝物流纪委推进以案促治，从查处案件中剖析原因，提出整改建议，督促整改问题，有效堵塞漏洞，完善管理。

为严格正风肃纪，精准整治惩治，中铝物流纪委出台4项具体措施：一是采取“人防+技防”手段防范微腐败，加强对进厂装卸货物车辆排队秩序专项检查；二是加强对关键环节员工特别是班组长的监督管理和廉洁教育，压实基层党支部主体责任，做到“每周暗访1次、每月明察1次”，做好日常廉洁教育；三是督促各单位做到装卸现场视频监控全覆盖，同级纪委每周检查视频监控；四是狠刹歪风，快查严办，凡是发现吃拿卡要“微腐败”行为的，正式员工给予纪律重处分，劳务用工一律清退。

今年以来，中铝物流纪委印发《持续开展“微腐败”治理的通知》，保持目标不变、组织不散、力度不减，开展“回头看”，进一步巩固专项治理成效。