核心导读：近年来，天津建设深入贯彻落实中铝集团打造“科技特强”工作要求和中铝国际“科技+国际”战略定位，围绕“一主一特一拓”发展战略，坚持科技是第一生产力，大力开展新技术、新工艺、新材料和新装备技术集成和跨界技术再创新，实现科技成果能力再提升，推广应用30余项新技术、新工艺，形成自有专利、科技鉴定、工法、BIM技术等各类科技成果60余项，并于2022年通过国家高新技术企业认定。自承建吕梁体育场项目以来，天津建设注重科技创新，先后研发多项“四新技术”成果，成功攻克了10余项技术难题，获得国家专利授权10项，获得省部级奖两项，培养储备了一批技术人才，并不断提升项目精细化管理水平，以高质量党建打造项目管理红色“引擎”，稳步推进项目建设。

清晨，广袤的吕梁山脉云雾缭绕、山峦叠嶂，一缕金色微光洒向山脚下，一朵“雪莲花”正徐徐盛开。这是由中铝国际（天津）建设有限公司承建的山西省吕梁市重点建设工程吕梁体育场项目。它由中国建筑设计研究院“双奥”设计大师设计，造型宛如一朵盛开的雪莲花，连续拱壳屋面与自然亲密对话，与绵延的吕梁山脉交相呼应，形成一幅人与自然和谐共处的绝美画卷。

吕梁新区体育场项目设计2.1万余个座位，建成后将成为集体育竞赛、大众健身、文化表演、休闲娱乐于一体的综合服务型多功能场所，对于丰富当地居民精神文化生活、改善民生具有重要意义。“吕梁体育场项目作为天津建设的重点建设项目，肩负着中铝集团和中铝国际的殷切期望，肩负着地方政府的重托和信任。”天津建设党委书记、董事长李华国介绍说。

自承建项目以来，天津建设不畏艰难，充分发扬“尊重技术，勇于创新，团队协作，担当作为”的精神，聚焦技术支撑，注重技术创新，不断提升项目精细化管理水平，以高质量党建打造项目管理红色“引擎”，稳步推进项目建设。

“把脑中的蓝图变成现实”

“雪莲花”虽美，建设过程却充满挑战。吕梁体育场项目采用四角支撑开口抛物面组合壳屋面，“钢结构+混凝土预制屋盖”复合结构最大跨度达204米，设计理念超前、结构复杂、施工难度大，国内无同类型施工案例可借鉴。

“把大师脑中的蓝图变为现实，对彼时的天津建设来说可以算是一项极限挑战。”天津建设党委委员、副总经理毛振龙回忆起刚承接吕梁体育场项目时的情形，依旧感慨万分。

吕梁体育场建设难度可以总结为“大、新、难”，即跨度大、构配件大；主体结构设计新，首次采用四角支撑、开口抛物面组合壳屋面，主体结构由大跨度弯扭钢结构与混凝土预制薄壳组合而成，属国内首创、世界罕见；技术方案复杂、组织实施难，结构施工专用技术研发引进多、风险管控难，施工措施方案验证难、检测复核难、施工过程实施难。“在工程实践中没有可供参考的资料，就像在一张白纸上画画，当时觉得简直比登天还难！”毛振龙说。

困难面前方显英雄本色。天津建设人敢于直面困难和挑战，打响了一场科技创新攻坚战！他们秉持“集中力量干大事、迎难而上敢干事、团结一心干成事”的理念，举全公司之力保障吕梁体育场项目顺利推进，致力打造明星项目、标杆项目。天津建设抽调精兵强将，组建创新团队开展技术攻关，运用QC理论方法对质量重点、难点进行攻坚，与20余家科研院所、知名大学开展深度合作，研讨施工方案，细化施工组织设计，解决技术难题，培养技术团队，锻造“杀手锏”技术。各职能部门、项目部、分包班组通力合作，开启“大兵团”作战，高效推进项目建设。

干一项工程  培养一批人才  研发一批成果

“工欲善其事，必先利其器。”面对诸多施工难题和复杂的地质情况，该项目团队全程采用多种工程软件解决技术难题，以科技手段助推项目顺利进行。

项目部采用有限元分析、BIM模拟建造、云监控等先进技术，对施工主要工序进行“仿真模拟+虚拟建造”，不断调整完善施工工艺和施工参数，优化主要技术数据，并应用“北斗”定位对项目进行全生命周期“健康监测”。2021年8月，吕梁体育场项目BIM技术成果获天津建筑业协会Ⅰ类成果奖。

四角承台是吕梁体育场的四个支撑点，组合壳自重都需要由承台受力。吕梁体育场项目承台基础混凝土最小尺寸达10米，而大体积混凝土裂缝控制是一项国际性技术难题。

为解决这一难题，吕梁体育场项目团队自主研发“10米厚单承台6350立方米大体积混凝土绝热状态下裂缝控制技术”。“通过在关键位置放置温度和应变传感器，实时感知、监测混凝土浇筑和养护过程中的温度场和应力场变化，指导混凝土施工和后期保温保湿养护工作；加冰控制混凝土入模温度、冷却水管入口处水温和流量，防止承台混凝土产生裂缝。”天津建设技术中心负责人梁云东介绍说。上述技术中相关技术先后荣获2020年山西省科学技术鉴定成果、2022年天津市科学技术进步奖，同时获得大体积混凝土规范编制主编及相关专家的高度认可。

功夫不负有心人。今年5月底，吕梁体育场项目通过了主体结构四角支撑中心开口抛物面组合壳结构施工专家组验收。“天津建设尊重技术、尊重人才、尊重专业，为我国结构施工作出了积极贡献！” 鸟巢设计大师任庆英高度评价吕梁体育场主体结构施工。

干一项工程，培养一批人才，研发一批科研成果。天津建设高度重视技术创新和成果提炼总结，通过实施吕梁体育场项目，目前共获得国家专利授权10项（发明专利4项、实用新型专利6项），获得省部级奖两项；培养储备了一批技术人才，其中包括中国施工企业管理协会BIM技术专家1名、中铝集团“明星计划”学员1名、中铝国际科技人才3名及高级工程师1名、工程师7名。

精打细算  颗粒归仓

项目精细化管理是确保项目收益最大化的必要手段。近年来，天津建设深入落实中铝国际“四精”“五化”管理理念，实施“五统一”扁平化管理，持续提高项目管理水平。

吕梁体育场项目部将结算作为项目精细化管理的重中之重。首先，项目部人员通过市场询价与定额比对，现场跟踪测算，并反复与甲方沟通，确定合理价格。其次，注重过程结算，实现“先算后干、日清月结”。三是认真研究合同条款和国家、地方相关政策，确保及时结算并收回相关费用。四是成立项目结算组，逐条逐项计算工程量，分两组同时计算、核对，减少误差，为工程结算提供科学、准确的依据，仅钢结构自主结算一项就为项目部节约造价咨询费用120万余元，实现了颗粒归仓。

“项目部加强过程控制，坚持‘先算后干、过程结算’的有效机制，严格落实分包及采购制度，确保天津建设和项目部利润；全员参与项目经营结算，做到心中有数，全面提升结算效率；积极主动沟通协调，较好落实建设资金。”吕梁体育场项目经理郝宇锋介绍说。

把党旗插在项目建设第一线

天津建设发挥党建引领作用，弘扬“支部建在连上”光荣传统，把党支部建在发展最前沿，把党旗插在项目建设第一线，确保工程建设延伸到哪里，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用就发挥到哪里。

吕梁体育场项目部党支部作为天津建设唯一一个直属党支部，多年来坚持党的领导，加强党的建设，深化党建与项目建设双向融合、互相促进，补短板、挖潜能、强保障，将党的政治优势转化为项目建设攻坚克难的强大动力。

“两带两创”活动是推动党建与中心工作双向融合、互相促进的有效载体。每年年初，该党支部将“两带两创”项目明确到人、量化具体目标。项目实施过程中，党支部和党员带动工团组织分工协作、各负其责，成立“党员突击队”和“青年突击队”，在技术攻关、施工质量、成本控制等方面持续发力。该党支部荣获中铝国际“新冠疫情防控和复工复产先进基层党组织”和“2021-2022年度先进基层党组织”等称号。

2020年6月26日至8月3日，在吕梁体育场大体积混凝土承台基础施工的关键时刻，项目部全体党员切实发挥先锋模范作用，建立“三班倒”工作机制，在38天内4次组织连续60小时的施工，带领全体参建人员圆满完成了4个承台施工任务，获吕梁市政府高度赞扬。

“几年来，我们坚持科技引领、创新驱动、精细管理、价值创造，在干中学，在学中干，取得了项目管理和经济效益的双丰收，真正做到干一项工程、开辟一个市场、培养一批人才、赢得一方信任。”李华国如是评价该项目。