今年年初以来，面对复杂多变的矿山生产环境和日益严峻的安全环保形势，中铝矿业洛阳区域事业部咬定全年目标任务不放松，坚定完成目标任务的信心决心，坚持奋勇拼搏的劲头，凝心聚力，跑出了追赶超越的“加速度”。截至5月底，该事业部累计自采矿量完成全年计划的53.2%，供矿量完成全年计划的50.5%，提前1个月完成了上半年生产任务，交出了一份合格答卷。

党建引领  凝心聚力

2021年年初，洛阳区域事业部党委积极贯彻落实中铝集团和中铝矿业2021年工作会议精神，动员全体党员群众发扬“三牛”精神，坚决实现一季度“开门红”。该事业部党委组织开展了“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动，党员干部围绕工作实际，高质量、高效率推动各项工作落细落实，顺利实现了首季“开门红”，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

洛阳区域事业部党委以党史学习教育为契机，在做好“规定动作”的基础上，开展“七个一”庆祝建党100周年系列活动。该事业部领导班子成员深入党建联系点开展党史宣讲活动，组织党员骨干参观红色教育基地，让红色基因入脑入心，让党史学习教育走深走实。

该事业部以“提素质、提效益、提自采产量”岗位练兵活动为抓手，把党建引领贯穿于降本增产、提质增效、品牌建设、服务员工等各方面工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党建工作与生产经营在互融共促中凝聚发展合力，助推上半年生产目标任务的完成。5月份，洛阳区域事业部全体干部员工团结一心，奋勇拼搏，完成自采矿量6.5万吨，供矿6万吨，圆满完成首月岗位练兵指标。

抢抓机遇  应对挑战

2021年，洛阳区域事业部紧盯目标任务，拿出最实举措，凝聚最强合力，锤炼最硬作风，以决战决胜的信心落实落细各项工作。

在安全环保方面，洛阳区域事业部坚持问题导向、目标导向和结果导向，以抓好变化环节和重点环节为管控重点，修订了《“一岗双责”责任清单》《三大规程》等17项管理制度，优化了“双重预防”风险辨识分级处置机制，制订了《安全专项整治三年行动2021年度集中攻坚方案》。该事业部以“绿色矿山”创建为导向，制订了全年复垦治理规划，挂图作战，倒逼推进。截至目前，青石沟9号坑治理项目已全面完成，贾沟矿区水土保持项目正按照国家水土保持示范工程标准进行建设。

在生产方面，中铝矿业洛阳区域事业部所属的各采场开采已接近尾声，矿石地质品位复杂，工作面长短不一，给稳质稳产带来了很大困扰。为确保生产平稳有序，该事业部加强系统建设，科学决策，优化设计，对能够采矿的矿坑抢抓机遇，能采尽采，实现快采快填。5月初，贾东采场实现调矿1万多吨，采矿一结束，该事业部就立即督促施工方对矿坑进行回填。张窑院采场按照工作面措施要求，对边坡进行安全隐患排查和加固处理，确保作业安全，并高标准整治运输通道、清理畅通路线，确保施工需求。3至5月份，张窑院采场累计调矿3万余吨，为完成上半年生产任务奠定了坚实基础。

在供矿组织方面，洛阳区域事业部严格贯彻落实中铝矿业“大配矿”战略部署，及时调整质量管理预案，通过采取源头控制、分采分运、地面筛选、过程监督等措施，切实提高了配矿质量。该事业部通过建立配矿台账，进行人工和机器双采样，提高配矿精度；定期召开质量专题会议，通报质量管理措施落实情况，对违反质量管理规定的单位从严处罚；对供矿量和质量进行双项考核，实现了效益最大化。同时，该事业部进一步完善了绩效考核管理办法，将安全质量效益与员工工资挂钩，有效激发了全员工作积极性。目前，该事业部日均供矿量稳定在2000吨以上。

行稳致远  砥砺前行

今年年初以来，洛阳区域事业部继续拓展内部市场化适用区域，将具备条件、可以量化的业务全部纳入内部市场化管理。

洛阳区域事业部持续推进人员安置改革，坚持“因事设岗”“因岗定人”原则，科学做好“人岗匹配”，着力实现效率最大化。该事业部积极与兄弟单位联系沟通，探索建立用人合作机制，深入实施“走出去”战略，进一步拓宽对外合作渠道，充分发挥矿山人才队伍优势，在对外合作中掌握了主动权。从4月份开始，该区域事业部先后有8名员工到中铝矿业氧化铝厂、热电厂等单位承揽业务，实现了岗位创效与人员安置目标。

为进一步深化改革成效，实现降本增效，该区域事业部严格落实中铝矿业相关政策，在员工自愿的基础上，积极与人力资源部门沟通，与若干名员工协商解除劳动关系；通过出租闲置资产，建设裁纸厂项目，力争实现“每年租金增收20万元、节省电费30万元、安置员工10至20名”的目标。

实干为桨、信心为帆。上半年，中铝矿业洛阳区域事业部在中铝集团和中铝矿业的坚强领导下，乘风破浪，砥砺前行，提前1个月完成了上半年各项生产任务。下半年，面对严峻的市场形势，该事业部全体干部员工将以更加扎实的作风和更加饱满的热情，奋发有为，创新突破，向着全年任务目标不断迈进，努力创造更好业绩，为中铝矿业转型升级、高质量发展贡献力量。