□陈小萍    郭丽媛

近日，记者走进中铝山西新材料有限公司氧化铝生产现场，发现这个有着30年历史的老厂区“旧貌”换了“新颜”，曾经散落凝固在皮带廊周边的矿石不见了，排水沟畅通无阻，轨道两旁的缝隙干干净净；石灰炉和原料磨区域长年的积料也被清理得很彻底，露出了干净整洁的地面，生产现场整洁有序；厂区主干道两旁的马路牙子穿上了色彩亮丽的“新衣”……记者了解后得知，现场环境发生如此大的变化，得益于该公司近期组织的环境大整治活动。

今年年初以来，山西新材料继续深化“安全、干净”班组竞赛，全面推进“美丽工厂”建设，现场环境得到了显著改善。为进一步美化环境，该公司紧紧抓住中央环保督察组对汾渭平原强化督查的契机，深入开展环境问题自查自纠，并对发现的问题进行彻底整治。针对氧化铝板块部分生产区域存在的“沉疴积弊”，该公司于10月份举全体干部员工之力，开展了为期一个月的环境大整治工作，清理现场积料1000多吨，清理面积达到20余万平方米，为打好蓝天保卫战奠定了坚实基础。

吹响整治的号角

“要坚持问题导向，加快整改落实，充分做好中央环保督察组汾渭平原督查迎检工作，尽最大努力确保环保无事件。”该公司党委书记、董事长郭威立在9月份经济活动分析会上提出要求。该公司在加快推进环保设施改造项目的同时，把现场环境整治作为工作重点，通过二级单位自查、专业管理部门检查、企业领导班子带队大排查等方式，迅速开展环境问题自查自纠。

该公司氧化铝生产区域已经生产运营了30年，第一氧化铝厂、第二氧化铝厂、精细氧化铝事业部某些生产区域历史欠账多、整治难度较大，很多地方的积料已经结疤固化，且面积太大，仅仅依靠本厂职工力量无法彻底根除，被列为该公司此次环境整治的“重头戏”。

为高标准、快速度、纵向深入推进此次环境大整治工作，彻底解决这些“沉疴积弊”，该公司制订了氧化铝生产区域环境整治的工作方案，进行了前期细致的检查，成立了以党政一把手为组长、班子成员为副组长的环境整治领导组，从各部室、中心、事业部抽调精兵强将，分片区成立8个工作组，明确整治目标后，按照时间节点，倒排工期，把工作目标落实到每天，将工作完成量分配到个人，一场全员环境大整治的号角就此吹响。

上下齐心扫“沉疴”

队伍的战斗力如何，领导干部起重要作用。在环境大整治开展之初，该公司领导班子每位成员各带一队分赴挂钩单位参加劳动。在原料堆场、皮带廊旁、熟料窑区、种分槽前，不管是在飞扬的尘土中，还是在泥泞的积料堆旁，处处都有该公司领导拿起铁锹、挥舞洋镐的身影。广大职工也深受鼓舞，电解铝板块的员工主动请缨参加义务劳动；机关干部压缩日常工作量，坚持每天劳动半天；周六、周日全体党员干部不休息，积极参加积料清理、拉运工作……一时间，该公司各单位充分发扬“一方有难八方支援”的精神，派出支援队伍，纷纷投入到氧化铝板块3个单位的环境整治工作中，上下拧成一股绳，全力以赴破“顽症”扫“沉疴”。

10月7日早晨8点30分，第一氧化铝厂6台大窑现场，60余名装备能源中心的员工已经投入了火热的劳动中，只听见“叮叮咣咣”铁锹铲料的声音此起彼伏，员工的安全帽上、身上落了一层厚厚的粉尘，大窑中冷却后的余温依然高得让人呼吸困难，大家满是灰尘的脸上被汗水冲出了一道道沟壑。很快，地面上的积料被集中在一起被车拉走，冷却水的输水槽畅通了，支架上的料浆也清理干净了，就连最难对付的积料结巴也在人工与机械的配合下被清理得干干净净，大窑的面貌焕然一新。

在该公司第二氧化铝厂矿制车间格子磨周围，物流运输事业部作为支援单位，总共有400余人次参加了积料清理工作。“自从清理槽废料以来，手上的血泡磨了一个又一个。身体虽然累，但看到我们清理出来的废料得到了再次利用，现场面貌也得到了改善，心里还是很有成就感。”该事业部纪委副书记史志军道出了参加此次环境大整治的心声。矿制车间的格子磨自建厂投用到现在，设备老化严重，且空间狭小，漏料没有得到及时清理，日积月累，地面的积料如水泥板一般坚硬无比。这块“硬骨头”激发了物流运输事业部员工们的斗志。他们有的抡起洋镐砸、有的用铁锹铲、有的拿小翻斗车推……经过半个月的清理，该事业部清理了450吨积料，并全部返回生产流程。

经过半个月有计划的清理，第二氧化铝厂达到了设备显本色、地面无积料、卫生无死角的目标。此次环境大整治工作，充分见证了该公司广大干部员工吃苦耐劳的精神和不达目的不罢休的韧劲儿，进一步密切了干群关系，增强了企业凝聚力。

再接再厉保“战果”

整治只是手段，保持才是关键。为全面巩固此次环境大整治成果，11月份，该公司在要求各单位加强自查的基础上，抽调专人分5个检查组，每周对各二级单位交接班管理、现场网格化管理、生产区域车辆管理进行3次大检查，并制订了考核细则，每次检查情况以通报考核的形式及时在该公司晨会、现场管理群、党政负责人群、OA平台发布，建立跟踪台账，每周排队，月末考核。此外，该公司相关单位与第一氧化铝厂、第二氧化铝厂和精细氧化铝事业部长期结对子进行环境整治。

“原料堆场及皮带廊、熟料窑区域冷却机平面及中碎的环境卫生现在是我们厂交接班的重点内容，此外，每周五下午是我们厂固定义务劳动时间，厂里机关人员也作为机动人员，随时帮助各工区整治环境卫生。”第一氧化铝厂政工干事张利告诉记者。如今，第一氧化铝厂白班人员四点下班后主动加班清理环境卫生，“现场绝不允许有积料”成为该厂所有干部员工的目标。

第二氧化铝厂及时开展了专题讨论会，分别从管理、设备及工艺等3个方面进行分析，总结问题，提出合理化建议，坚决杜绝“大整”之后“小病”不断；组织分厂区长、书记开展《中铝现场管理评价细则》知识培训，将实现现场管理提升工作作为开展环境大整治最终的落脚点。

精细氧化铝事业部重新梳理了现场管理制度，将环境整治与“安全、干净”班组竞赛结合起来，职能科室每周进行两次环境卫生大检查并严格进行考核。为保持现场的干净整洁，该事业部所有工区自发开展义务劳动，以彻底走出“反复整治、整治反复”的怪圈。

环境整治是个久久为功的过程，不可能毕其功于一役。山西新材料正以打响蓝天保卫战为契机，着眼于细处、放眼于未来，用实际行动将环境大整治进行到底，为企业的长远发展和员工的幸福生活创造一个安全美丽的环境。