本网讯    （见习记者   刘欢）今年一季度，山东华宇合金材料有限公司积极行动，在广大员工中树立起“安全就是幸福”的理念，同时也构建起全员责任体系，形成“我要安全”的氛围，以期全面完成中铝公司下达的安全生产工作目标。

该公司党委书记、总经理、安委会主任高喜柱在年初布置安全工作时更是明确强调：“要真正构建‘时时有人管、处处有人管、事事有人管’的网格化全员安全生产责任体系，形成‘我要安全’的企业安全文化。”

全员参与齐抓共管

“以前各班组月度安全例会上都是班长或安全员念文件、班组成员听，现在发电区域运行四值将班组成员分为五个小组，各小组成员轮流担任活动代表，根据活动主题和要求作交流发言。这样每个班组成员均可在班组活动上亮相，提高了大家的参与度。”该公司发电区域主管杨传楷说，这一做法调动了员工参与安全管理的积极性。

不久，发电区域的做法因效果明显被该公司推广，该公司也因此形成了查处违章违纪具体到人，表扬和批评也具体到人的氛围。整个一季度，该公司开展班组全体成员轮流当安全员活动，活动轮值安全员更是被赋予了安全检查权、监督处理隐患权、安全罚款权，一切违反安全规定、安全文明生产的行为均可由其予以考核。“这项举措充分发挥了每个人的作用，使个人的安全管理水平和安全意识得到提高。同时，也让大家体会到安全员工作的不易，在接受别人管理时心里也日趋平衡。”该公司副总经理田明生说。

开展轮值安全员活动的同时，该公司还开展了季度安全生产大检查、夜间突击检查等工作。检查由公司领导带队，对各单位“扭掉安全生产坏习惯”工作的开展情况进行重点巡检。该公司每月的不定期突击检查则由分厂、区域负责人亲自带领安全员检查员工违章作业、违反劳动纪律等情况，对发现的问题详细登记。在月度安全例会上，会公布当月查处的违章违纪案例，并按次数排名，年底再进行汇总，违章违纪次数前三名的员工将被列为“安全重点人物”。

这些措施提升了大家的责任心。3月26日，该公司碳素厂机电工段职工赵明辉在下班途中发现该公司22万千伏供电1号线路三根进线被飘来的塑料篷布裹挟，以他在电解铝厂从事高压线路维护工作的经验，如果下雨极易引起短路事故，他立刻向领导报告了情况，险情随即得到排除。作为一名普通一线员工，赵明辉在发现安全隐患时能及时反应、沉着应对，不仅维护了企业利益，也避免了重大事故的发生，山东华宇对他给予了奖励并表彰。

安全视频温暖人心

“儿子，工作的时候要认真一点，别马虎大意，别蛮干，要按照规程操作，我们在家等着你回来。”“老公，工作的时候注意安全，上班路上开车要遵守交通规则，别超速行驶，我和孩子在家等着你！”一个个亲情视频，一遍遍地温热着一线员工的心，朴实无华的话语承载的是家人满满的惦念。这些亲情视频在班前、班后会时播放，让员工时刻能感受到家人的嘱托，真正将安全记在了心里，时刻提醒着自己“我要安全”。

山东华宇不仅注重对员工的安全教育培训，还对外来施工人员采用和本公司员工一样的教育培训力度。该公司在采纳外来施工人员的安全培训需求建议后，根据具体施工作业情况调整了安全培训模式和重点，专门制作了安全培训课件，理论联系实际，对照现场实际情况和作业环境逐一辨识风险，讲解安全注意事项。得益于这种行之有效的方式，外来施工人员的安全认知能力得到了提高，安全基石也更加牢固。

加大曝光力度是另一项有效的举措。山东华宇在厂区主干道、各生产区域设置安全生产曝光台，将检查出的违章和坏习惯行为进行曝光。该公司电解铝厂更是将曝光台与“家庭亲情寄语”宣传栏置于同一版面，一正一反形成鲜明对比，让违章人员“红红脸、丢丢人、现现形”，但其核心目的仍是督促职工养成好习惯。这种做法，将安全管理与个人荣誉挂钩，使每个人都有了危机感和紧迫感。