本网讯     在火电电价下调、煤炭量价齐跌、全行业遭遇寒冬的宏观经济形势下，今年上半年，中铝宁夏能源集团完成营业收入21亿元，实现利润同比增长近10%，创造了逆市飘红的奇迹。

 ▲图为中铝宁夏能源集团马莲台发电厂电气专业人员正在进行倒闸操作。郭永刚 摄

中铝宁夏能源集团涵盖煤炭、火电、风电、光伏发电、机械制造等五大产业。今年以来，面对严峻形势，该集团主动开展突围自救，紧紧围绕“提质增效、深化改革、转型升级”目标，在企业内部推行精益化管理，建立与市场和行业先进水平对标的工作评价体系，做足降耗增效、挖潜改造文章，加强市场营销，使得企业在产能没有增加的情况下，呈现出稳定向好的发展态势。

“任务指标以日保周、以周保月、以月保季，日清月结，每天上墙公示，人人都能够对照生产指标推算到自己的收入。”据该集团新能源事业发展部副总经理李宝刚介绍，在实施光伏发电技改项目时，该集团太阳山、红寺堡、中卫寺口子三个光伏单位不请设计院，工程技术人员加班加点反复实验，重复利用废旧材料，仅用2个月就完成了8.33兆瓦光伏技改项目，同时创造出单位投资5元/瓦以内的国内光伏投资先进水平，仅此一项就创收700万元，光伏产业利润由2014年亏损3000万元到2015年上半年赢利2100万元，实现了整体产业扭亏为盈的历史性转折。

该集团王洼二矿采用“放顶煤”采煤工艺替代“分层开采”工艺，有效解决了矿井生产接续紧张、巷道掘进率高、巷道维护量大、开采成本高、安全环境差、生产能力受限等问题，优化了各项技术经济指标，使煤炭回采功效提高80%，吨煤单位成本同比下降20元，安全效益和经济效益显著。与此同时，通过提质降耗、加强营销等多措并举，在全国电煤企业大幅亏损的情况下，该集团煤炭产业实现赢利过亿元。该集团火电企业加强燃料对标管理，优化机组运行方式，供电煤耗不断下降，在机组负荷率同比下降10%的情况下，上半年增效2500万元。该集团还在加大各专业、各岗位精益化管理的同时，采取压减设备采购计划、地面小型建设及维修、巷道返修，并在保证接续的前提下压减掘进计划和下浮办公三项费用等措施，止住内部“出血点”。另外，该集团还以小改小革、五小创新、技改技革、提质增效等活动为载体，把“成本领先”的理念做细做实，仅王洼煤业公司通过修旧利废上半年就为企业节约资金1500万元。

“如今，集团每一位员工都树立起了强烈的成本管理意识，精益化管理的意识深深根植于每一位职工的理念中。”该集团计划经营处处长李正科说。

（陈俊钢 刘统莉）