中国铝业广西分公司管理对标发展再提速
来源： 中国铝业广西分公司时间： 2014-04-02作者：
本网讯 近日，中国铝业广西分公司下发文件，撤销该公司检修厂、信息中心、碳素厂及其下设机构，组建平果铝工业服务有限公司和平果铝炭素有限公司，迈开了该公司对标其他企业，梳理优化管理流程的步伐。
今年以来，该公司结合企业自身特点深入开展对标管理工作，先后组织人员到广西信发铝电有限公司、广西华银铝业有限公司等企业进行对标交流活动。与此同时，该公司还把各项指标分解落实到具体责任单位，将对标和市场化改革结合起来进行，并针对企业“坚持业绩与组织健康并重”的发展思路，开展了赤泥深度选铁、金属稼回收等技术攻关。
该企业还通过企业内刊、网站及时报道对标工作情况，让全体员工全面了解对标工作进展，充分认识到对标管理工作的重要作用和意义，发动全体员工针对企业管理系统、部门和岗位工作，查问题，找差距。
该公司氧化铝厂厂长吴海文告诉记者，民营企业具有人员机构精简、决策速度快等优势，通过对标，该厂进一步梳理了管理流程，减少过程浪费，控制了原材物料的使用等，生产经营管理得到持续改进。
3月17日，该公司出台了《中国铝业广西分公司主辅分离、市场化改革方案》，决定撤销该公司检修厂、信息中心、碳素厂三个二级单位，成立工业服务公司和炭素公司，对平果铝建设监理有限公司和平果铝医院实施股份制改革，对后勤服务中心和部分车间实施管理承包改革和管理对标，深化改革工作稳步推进。
“我们不能改变市场，但是可以改变自己；我们不能左右价格，但是可以控制成本。”该公司总经理、党委副书记程运材表示，下一步，该公司将继续开展对标工作，在寻找差距、持续改进的基础上，进一步明确企业发展方向和具体标准要求，提升企业竞争力。（马雁飞）
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