云铜锌业电解分厂维修工区

实现“三零”管理

“维修工作就好比行医，只是我们的‘手术台’在车间，‘病人’就是设备。多年来，我们的团队始终坚持以细致认真的工作作风，强化设备保养、服务生产工区为己任，实现了‘三零’管理。”近日，说起维修工作，云铜锌业电解分厂维修工区工区长夏存华讲了自己的认识。

零差错

电解车间的行车是关键设备，如果出现故障将直接影响当天的锌片产量。为此，夏存华每天都对电解行车进行检查以排除故障。3月5日上午，夏存华和助手雷祖泽巡查到1号行车时，发现2号行走电机发热异常，根据往常的经验，在不影响生产的情况下，夏存华当即对2号行走电机进行了更换，可更换完后电机还是莫名其妙地发热，测试电流、电压一切正常，怎么回事？夏存华立即组织维修电工、钳工重新排查故障点。通过反复推敲、图纸演算，终于发现故障其实不在2号电机，而是因为1号电机出现了故障，导致2号电机机械部分负荷过重而发热。问题找到后，夏存华立即对1号电机进行了更换，很快2号电机恢复了正常。

为养成细致认真的团队作风，维修团队在不断的摸索和总结中，提出了几个工作中的必须，即必须在每天的晨会上列出当天工作计划，交流前一天工作经验；必须做到设备分包到人，完善责任制；必须倡导细致、认真的团队作风。翻开设备维修台账，笔者发现，自2012年以来，维修工区设备返修率为零。

零距离

如何努力实现维修工作“零距离”？“没别的，维修工区的员工必须全部做到手机24小时不关机。”夏存华干脆地回答，并向笔者讲了去年年底的一次抢修。

2012年12月31日凌晨3点，熟睡中的夏存华被手机铃声惊醒，酸泵大班长刘德中在电话中紧张说道：“老夏，电解四跨供液溜槽的焊缝在人行通道处发生了电解液滴漏，当班人员已经导流到了地沟，虽然没有冒液出去，但得及时处理，你赶紧过来一趟！”

他立即穿好衣服，并电话通知了三名同事来到故障点。经过现场查看，原来是由于天气骤冷，导致溜槽收缩，焊缝被拉裂。清理结晶、断开四跨流量、焊接裂缝，经过近六个小时的奋战，终于排除了故障。

“我们的原则就是只要接到电话，就立即上‘战场’，就是要做到服务生产没有距离！”夏存华表示。

零投诉

维修工区的阵地就在设备上，强化设备保养是维修工作的一项重要内容，如何做到设备的强化保养，电解分厂设备保养情况如何，维修工作投诉率高么？

面对一连串的问题，电解分厂党支部副书记李伟告诉笔者：“维修工区工作落脚点放在强化设备维护保养机制上，形成了长效机制。一是建立设备维修台账，对每台设备的维修、保养、运行等情况进行详细记录；二是强化设备故障处理经验、技术交流和培训，针对不同的设备故障，事后将维修人员集中起来进行分析总结，达到故障处理培训的效果；三是坚持按照分厂的‘四级巡点检’制度，将每日的巡点检工作作为维修人员的必修课，并纳入绩效考核。”

据了解，目前，维修工区对分厂所有重点设备的巡点检做到了全覆盖，2012年以来没有收到任何关于维修的投诉。 （易 杰）

（编辑：蔺健 秦绍杰）