使命为天 奋发有为

——中铝国际成功上市系列报道之一

今年7月6日，在香港联合交易所，一声锣响，标志着有着“中国有色工程技术第一股”之称的“中铝国际”开始在国际资本的舞台崭露头角。

为支撑中国铝业公司战略转型，加快发展工程技术板块，2010年3月，中铝公司党组作出决定：将工程技术板块改制上市。从此，中铝国际全体干部员工牢记使命，奋力攻坚，开始了艰苦的上市历程。中铝公司总经理、党组书记熊维平指出：“中铝国际在上市过程中体现出来的‘香山精神’，值得其他单位学习和借鉴。”

近日，记者深入中铝国际总部及实体企业采访，中铝国际重组、改制和上市的艰难、曲折历程，如同电影般回放，生动展示着“香山精神”的方方面面。

香山踏遍两春秋，

鬓发稀疏霜满头。

域外乌云滚滚来，

九州夜雨声声愁。

群仙携手连天浪，

众友相扶万里丘。

浊酒千樽难尽意，

笑吟几句酣高楼。

11月15日上午，在中铝国际办公楼一楼大厅，回想上市的艰辛历程，中铝国际总裁贺志辉用《路演偶感》一诗抒发了心情。

厚厚的会议纪要记录着在2010年3月5日中铝公司总经理办公会议上，中铝公司总经理、党组书记熊维平坚定的声音：“工程技术板块公司要在战略上积极创造条件，尽快实现重组上市。”

6月29日，中铝公司成立中铝国际上市工作机构，正式启动香山项目。上市领导小组组长由中铝公司党组成员、副总经理，中铝国际董事长张程忠担任。

“这事谁干谁才知道有多不容易。” 中铝国际副总经理吴跃武告诉记者，中铝国际上市要经历资产重组、股份制改造和上市发行三个阶段，其中资产重组是基础，必须先完成它才能进行后面的工作。“中铝国际十多家企业中，都是国有老企业，部分企业存在产权关系错综复杂、职工持股、关联交易、同业竞争、土地房产权属不清等一系列问题，仅权证不全的土地就有190多宗。”

说话间他把两个手掌上下拉开约两尺距离，告诉记者如果那些权证堆放起来得有多高。两尺的距离，却让中铝国际上市办的工作人员走了整整9个月的时间，困难之大可想而知。

他们遇到的第一个困难就是各下属企业领导班子对资产重组的重要性认识不够。

“张程忠董事长多次在会议上强调，要求我们必须坚决贯彻落实中铝公司党组的决策部署，克服困难，把改制上市作为崇高的使命，坚决完成任务。”吴跃武翻开记有上市工作各种会议纪要的本子给记者看。他继续说道，“针对这个问题，我们前后召开了十几次视频会议，向各企业领导班子讲述资产重组的意义和重要性，以及上市对工程板块的发展和给各企业带来的好处等。”

去年3月22日，刚从外地出差回到北京的贺志辉，得知下属一家企业的一个机械厂房产权属变更手续尚未办理，此时离“3•31”节点时间仅剩一周时间，此项工作办理不好将影响到整个上市时间表。“当天下午，贺志辉就带着上市办的几位同志赶往这家企业，督促其加快房产权属变更工作。经过一个多小时的交流，企业领导班子认识到了资产重组工作的重要性和紧迫性，立刻安排人员加班加点赶进度。贺志辉也没顾得上吃晚饭，当即赶往机场返回北京。”中铝国际企业管理部总经理陆钦芳向记者介绍。

“这是党组交给我们的政治任务，是一个崇高的使命，我们必须完成，而且要很好地完成。”回想“香山项目”成功的艰难历程，贺志辉坚定地说。（马雁飞）

（编辑：蔺健 秦绍杰）