本网讯  5月22日至23日，中铝集团党组书记、董事长段向东到中铝高端调研，赴西南铝宽幅板带项目、循环经济项目、重庆国创院中试基地现场，与一线科研人员座谈交流，督导企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育，专题研究“四定”、数字化建设、科技创新、市场开拓等工作。

在西南铝宽幅板带项目和循环经济项目建设现场，段向东强调，要牢固树立微观量化、极致管理理念，加强项目质量与成本控制，确保投资项目竞争力；要抓实生产准备、市场准备，运营团队深度参与，确保项目尽快达产达标；要高度重视施工安全，加大隐患排查力度，确保项目建设安全有序。

在重庆国创院中试基地，段向东详细了解中试产线布局、研发产品应用等情况，并与一线科研人员座谈。他强调，要进一步明晰国创院发展定位，优化建设方案，加快推进平台建设；要紧密结合市场与现场需求，加强内外部协同，找准研发方向，锤炼创新能力，为企业高质量发展赋能增效。

段向东就中铝高端深入贯彻中央八项规定精神学习教育提出具体要求。他强调要始终聚焦学习主题，认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神，在持续深入学习中夯实思想根基。要认真对照问题清单查摆不足，加大自查力度，逐项制定整改措施。要切实纠治形式主义，为基层减负。要强化警示教育，筑牢思想防线，不断增强党员干部敬法畏纪、遵规守矩意识。

在专题研究中铝高端有关工作时，段向东要求，“四定”工作要聚焦企业可持续发展目标，扎实推进“四定”工作，用好数智化工具，进一步优化业务流程、职能职责，加强总量管控，提升运营效率。数字化建设要在集团统一规划和顶层设计下，坚持补短板、锻长板、打样板，系统推进任务落地；要建立问题清单、任务清单，加强计划执行与目标管理，在项目推进中培育专业人才，夯实基层数字化基础。科技创新要扎实落实集团“3+4+4+4”科技创新体系，进一步发挥好专业研究院与制造基地协同效应，深彻推动与科研院校、重要客户的战略合作，着力提升创新效能；要抓实“十五五”科技规划编制工作。市场开拓要优化营销工作，强化能力建设，完善销售管理制度与机制，加强市场与客户分析，注重营销信息化建设，更好提升营销实效。

中铝集团有关部门负责人参加调研。