本网讯  4月12日，中铝股份召开2024年一季度经营活动分析会暨“四定”工作部署会，总结一季度生产经营、财务管理、亏损企业治理及“四定”改革等工作，对二季度工作作出部署安排。中铝集团党组副书记、总经理王石磊出席会议并讲话，中铝集团党组成员、副总经理、中铝股份党委书记史志荣主持会议。

王石磊对中铝股份一季度取得的各项成绩给予充分肯定。他指出，今年以来，中铝股份以“新中铝”建设为指引，刚性落实中铝集团党组各项决策部署，牢固树立“一盘棋”思想，坚持极致经营，率先推进管理改革，带头加强内部协同管理，高质量完成战略规划体系和执行落实体系建设，积极承接和落实科技创新体系建设任务，着力蓄积高质量发展强劲动能，为集团各项工作推进发挥了示范表率作用。

王石磊强调，中铝股份要坚定发展信心，坚持极致经营，扛牢中铝集团“长子”责任，切实发挥“压舱石、顶梁柱、稳定器”作用，聚焦“实现‘世界一流’，打造‘四个特强’”目标愿景，持续用力，奋勇争先，高质量完成生产经营各项目标任务。一要强化党建引领，巩固拓展主题教育成果，扎实开展好“新中铝”建设大讨论活动，抓好党纪学习教育，抓实中央巡视反馈问题整改，以高质量党建引领保障高质量发展。二要坚持极致经营理念，深入推进全要素对标，有效运行“4+4+N”工作体系，争取更好效益，为永续经营积蓄实力。三要坚持创新引领，抢抓机遇、乘势而上，聚焦“四个特强”和“四新”标准，不断培育发展新动能、新优势，切实增强发展后劲。四要以改革深化提升行动为抓手，在重点难点任务上务求突破，更好发挥中央企业科技创新、产业控制、安全支撑作用。五要筑牢安全发展底板，统筹发展与安全，持续开展好安全隐患排查整治工作，推动安全管理持续不断地“再向下、再落实”，提升本质安全水平，以高水平安全保障高质量发展。

王石磊强调，开展“四定”工作是持续规范公司治理，加大差异化精准授放权，系统推进组织体系变革，不断提升管理活力和效率的重要手段，要强化工作方案指引，不断优化人员配置，提升劳动生产率，最大程度激发企业动力活力，确保“四定”工作高质量落地落实。