本网讯    （记者    张潇潇）4月7日，中铝集团召开2020年财务工作会议。中铝集团党组书记、董事长姚林出席会议并讲话。中铝集团党组成员、副总经理刘建平、卢东亮出席会议。中铝集团党组成员、总会计师叶国华作2020年财务工作报告，回顾2019年财务工作，并就2020年财务工作作出部署。

姚林指出，此次会议是为了贯彻落实中铝集团年度工作会议部署，也是适应国有资本投资公司试点改革、加快推动财务管理体制改革的再动员再部署。

姚林首先分析了中铝集团当前面临的宏观经济形势。就做好集团2020年财务工作，姚林要求，要加快推进财务职能转型，持续提升财务管理的价值创造能力。今年，中铝集团将加快推进国有资本投资公司试点改革，建立以战略目标和财务效益为主的管控模式，聚焦产业基础高级化、产业链现代化，提升产业和产品竞争力，实现资源的优化配置，努力追求利润最大化。财务管理水平的高低，直接影响着集团的资源运营能力和价值创造能力。要加快推进财务职能转型，用新理念、新思维、新机制为集团控制风险、创造价值，做好财务分析支持决策，及时解决经营管理难题。

一是有效开展财务评价，持续提升企业运营质量。要转变财务管理理念，强化“业财融合”，从事后为主向事前为主转变，从以核算为主的核算会计向以经营谋划为主的管理会计转变，从以关注现在为主向着眼于未来转变，推动企业持续提升运营质量，提升财务管理价值创造能力。要加快转变财务管理理念，尽快完善财务评价模型。

二是全要素对标找差距，严细实管理增效益。要按照国务院国资委对标一流管理提升行动的部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全要素对标先进，严细实精益管理，加快提升核心竞争力，为实现高质量发展提供有力支撑。要通过全要素对标找差距，通过严细实管理抓改进。

三是发挥好风险管控作用，为企业稳健发展保驾护航。财务管理要发挥早防范、早发现、早化解的风险管控作用，全面落实防范化解重大风险任务要求，科学确定企业风险承受度和关键风险指标，提高风险监测预警和应对能力，坚决守住不发生重大风险的底线。要强化风险防范的意识，提升风险预警的能力，要有管住风险的担当。

姚林指出，要加快推进财务流程再造和组织变革，主动适应财务转型的要求。要实现财务管理向价值管理的职能转型，需要健全完善与之相适应的组织架构和财务业务流程。过去一年，财务系统围绕集团生产经营目标，做了大量工作，特别是在推进财务管理体制改革方面进行了大胆的尝试，取得了明显成效。下一步，财务系统要按照既定的工作思路，保持战略定力，以更加开放的心态，加快推进财务管理体制改革。要强化“穿透管理、分级负责”的财务管控模式，充分激发各层级的活力；要构建“一体两翼”的财务运行模式，实现财务管控集约化和智能化；要加强财务人才队伍建设，在政治上要过硬、业务上要精湛、带队伍要有力。建设美丽中国的迫切需要，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务。《关于构建现代环境治理体系的指导意见》是党的十九届四中全会后，中央出台的首个聚焦生态文明体制改革、全面推进生态环境治理体系和治理能力现代化的纲领性文件，为当前和今后一个时期推动我国生态环境保护事业改革发展提供了目标指向和基本遵循。要进一步细化集团安全环保质量工作大会上确定的重点任务，挂图作战。要分类施策，对治污减排进行差异化治理，不搞“一刀切”。要巩固和强化“全流程治理”理念，做到源头控污与末端治理并重。要加强与企业所在地乡镇、街道、社区等沟通交流，重点整改群众反映强烈的环保问题。

会议表彰了2019年中铝集团财务工作优秀单位和优秀工作者。包头铝业、玉溪矿业、山东铝业荣获“2019年度优秀财务管理企业”称号。中铝股份赵晶、包头铝业侯光俊、中铝物资高洪波、中国铜业杨涛、驰宏锌锗施朝达、云铜股份刘八妹、广西稀土刘雅婕、九冶冯镐英、中铝资产卜献勇、长城铝业刘海峰、山西铝业孙雯雯荣获“2019年度优秀财务工作者”称号。八家单位作了书面交流。

中铝集团总经理助理贺志辉、许波，总法律顾问，纪检监察组副组长，总部各部门负责人，各板块、在京单位、实体企业主要负责人、财务总监、财务负责人等参加会议。