近日，包头铝业8家二级单位和60名基层员工被授予“企业文化荣誉奖章”。他们是首批获此荣誉的集体和个人，也是包头铝业新时代企业文化的“形象代表”。

近年，包头铝业大力加强企业文化建设，出台了一系列文件，形成了既与中铝集团企业文化一脉相承又彰显时代特征和企业特色的企业文化体系，包含使命、愿景、价值观，“安全 环保 质量 成本 廉洁 社会责任”六个专项理念和“积极求己至善”十大工作理念。

兴文化 创价值

包头铝业《企业文化荣誉奖章评选指南》旨在通过引导全员深入学习领会、积极践行企业文化宗旨，构建全员高度认同、自觉遵循文化理念的氛围，不断激发企业发展内生动力，并转化为企业生产运营创新创造的价值成果。该项荣誉奖章设立“价值观”和“十大工作理念”两大系列，共设置8个集体名额和60个个人名额，每年申报评选两次，表彰1次。

包头铝业企业文化荣誉奖章评选重点基于企业文化“一顶四梁八柱”价值观、“积极求己至善”十大工作理念，以政治表现、实际贡献、突出业绩、群众公认、宁缺毋滥为衡量标准，主要考量员工在改善管理、提高质量、降低成本、提高效益、新产品开发、新技术推广、重大技术改造、科研成果转化、核心技术技能传承、重大社会荣誉、各级各类技能比赛等18个方面所取得的工作成果和价值创造。本次获得奖章的8个集体和60名个人在大力践行企业文化的基础上，分别在上述领域取得了优异的工作成绩。

无改善  不工作

“无改善、不工作，不以善小而不为，一切皆有改善空间，一切均能持续改善。”这是包头铝业“一顶四梁八柱”价值观的内涵阐释之一。

王丽萍是包头铝业建安公司项目执行经理，她荣获了“价值观”系列“改善”荣誉奖章。

2020年，王丽萍针对落煤管保护信号开关随着使用年限的增加故障率递增、维护费用高、严重影响机组安全稳定运行等问题，多次进行现场测量、对比数据和信号模拟，通过就地取材的方式实施改造。小组人员自己绘制图纸、制作安装件并组织调试，成功解决了这个技术难题。同时，王丽萍牵头开展的技术攻关课题“落煤管重要保护信号控制回路优化”获得中铝国际杯“创新创意”大赛三等奖，“降低输煤堵煤开关故障率”获得“内蒙古自治区质量科技成果”一等奖，“降低电动门的故障率”获得“内蒙古自治区电力行业QC成果”三等奖。

传帮带、“葵花宝典”、故障处理流程表、现场设备应急处理预案是王丽萍带队攻关的几项法宝。2020年，由她带领的技术创新团队共攻克技术难题12项，系统缺陷故障率同比降低25%，班组修旧利废和成本管控两项指标同比优化10%。

不满足  不松懈

“始终不满足，总在寻找问题；始终不松懈，总在解决问题。”这是包头铝业“积极求己至善”十大工作理念的具体内容之一。华云电解一厂多功能天车检修班班长吴晓龙荣获了该项奖章。

包头铝业多功能天车下料口由于设计缺陷堵料频繁，经常需要天车检修人员进入料箱疏通或人工捅开料管，既增加检修人员的劳动量，又影响电解生产进度。吴晓龙带领班组员工通过现场技术改造，使操作人员可以在堵料时遥控操作疏通下料口，成功解决了这一问题。

2020年，吴晓龙和班组员工先后攻克了“下料管频繁堵料”“斗提伸缩布袋磨损漏料”等难题，并通过“液压站呼吸器改造”“阳极油缸碰撞磕伤改造”“打壳机头加装润滑装置改造”等攻关，减少了设备故障率，极大地降低了检修人员的劳动强度，提高了工作质量和效率。他所在的班组也成为包头铝业第一个“精益管理示范班组”，在现场管理提升工作中发挥了积极的示范带动作用。

员工有大智慧，群众有好方法。广大员工对基层情况最了解、最熟悉，是实现价值创造的主力军。王丽萍、吴晓龙两名基层普通员工只是包头铝业企业文化荣誉奖章获得者的代表。他们通过践行企业文化理念，在本职岗位上实现了发光出彩、价值创造。每一枚“企业文化荣誉奖章”都凝结了获得者个人、集体的不懈努力，也体现了包头铝业对广大员工践行企业文化、实现价值创造的认可和肯定。“集”到更多奖章，正成为包头铝业各单位和广大员工竞相追逐、奋力比拼的新目标。