本网讯  2022年，贵州铝厂纪委结合企业生产经营实际，在所属各二级单位开展专项核查工作，通过立章建制、集中培训、现场指导，实现了监督延伸、关口前移，形成以制度管人、按制度办事的长效机制，有效防范化解关键领域、重点环节的风险，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。该企业全年立项开展的13个专项核查项目经总结评价后，共发现并整改问题144个，提出核查建议19条，完成了86个制度的废改立，创造经济效益和避免经济损失近300万元。 

该企业专项核查工作从坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争等方面开展监督，充分发挥政治“显微镜”和“探照灯”作用，抓早抓小，防微杜渐；制订下发专项核查工作实施细则，做到有章可循、有据可依、程序清晰、规范运行。其中，贵铝工服开展“采购管理专项核查”项目后，废止制度3个，新增实施细则3个，修订管理制度51个，实现了采购管理的规范化；中铝股份贵州分公司矿业公司开展“猫场铝矿备品备件管理专项核查”项目后，全年备品备件消耗费用同比降低13%；中铝股份贵州分公司合金化事业部开展“工艺车辆修理专项核查”项目后，新建制度4个，规范工艺车修理的日常管理，2022年降低检修费用约5.5万元。

该企业专项核查工作组坚持每月到各二级单位，针对不同阶段的工作重点进行现场督导，为各单位专项核查工作的有序开展提供坚实保障。贵铝城服开展“食品安全专项核查”项目后，全面提升了餐饮服务的能力和水平；贵铝华颐开展“资产盘活增收专项核查”项目后，营销部在项目周边增加临时停车收入，并推进车位盘活和租赁服务实现创效；贵铝技服开展“脱色剂管理专项核查”项目后，通过规范采购管理、调整工艺流程，取得良好效果，2022年节约费用约30万元。

该企业专项核查工作坚持边学边查、边改边建，确保出成果，见成效，形成以制度管人、按制度办事的长效机制，全年共下发《专项核查建议书》6份，指出的12个问题均按要求完成了整改和反馈。贵铝新材料分公司开展“模具管理专项核查”项目后，实现了全过程规范化管理，提升和规范模具综合管理水平，消除了浪费现象；贵铝保安开展“合同管理专项核查”项目后，通过抓整改、促落实，加快提升依法合规经营管理水平。

2023年，贵州铝厂纪委将积极贯彻落实党的二十大精神及二十届中央纪委二次全会精神，结合中铝集团党组、中铝集团纪检监察组工作安排，根据中铝贵州企业生产经营实际，加强对二级单位开展专项核查的指导督促力度，压实主体责任、监督责任和监管责任，延伸监督链条，提升监督质效，为中铝贵州企业实现“再造新业绩  再创新辉煌”提供坚实的政治保障。