冯道永，广西分公司安全环保部经理。在工作和学习中，他努力实践三个代表，始终以共产党员的党性原则严格要求自己，清正廉洁，做到了四个“珍惜”和四个“防范”；始终以“脚踏实地、开拓进取、埋头苦干”的工作态度和作风开展工作，以“认真、敬业、诚信、团队协调”为自已工作的座右铭；创造性地将理论知识运用于生产实践中，解决生产现场的技术和管理难题。

冯道永2002年担任广西分公司安全环保部经理，针对安全生产的严峻形势和国有企业安全环保管理长期以来存在的弊端，正确分析，准确定位，创新求实，完善了企业“1331”安全理念、员工安全导则和以“1331”安全理念为核心的自主安全管理模式，强化了员工安全观念，提高了员工安全素质，推动了企业安全文化的发展，取得了良好的管理绩效，奠定了企业安全管理长效机制的坚实基础，为国有企业如何抓好安全工作探索出了一条成功的新路子。

创立安全管理新模式

他确立了广西分公司“1331安全管理理念”，并进行深入地宣贯。总结和建立了由安全管理理念、方针、目标、保证体系和工作重点5个方面组成的以“1331”安全理念为核心的自主安全管理模式。

他始终坚持和贯彻一切安全工作必须“认真”二字的做法。把“三个全员”（全员安全承诺、全员安全培训上岗、全员危害辨识）作为创新的安全管理重要手段；坚持“所有的事故必须报告、调查、分析和处理”的事故处理原则，认认真真吸取每一起“小”事故的经验教训。

他对传统安全标准化进行改造——开放式、资料电子化和公开展阅化，健全了实用、简单、务实的规章制度体系；扎扎实实开展全员危险源辨识和环境因素识别，认认真真创建HSE管理体系；完善事故应急预案的编制和演练，不断加强应急救援的协作意识。

他切实落实各级人员的安全责任。健全完善了公司安全管理机构、落实各级职业安全健康委员会每位成员的具体责任、实行“谁主管谁负责”和安全责任人挂牌制度；实现班组安全员动态管理，促进人人争当安全员。

冯道永始终把现场安全工作的落实、监督和确认摆在重要的位置，实行安全监督管理层次化，促进安全自主管理的深入；严格安全检查制度，严格执行危险作业审批、监护以及确认制度，加强舆论监督，发挥群众监督参与作用。确保安全的投入，逐步实现生产现场的本质化安全；深入开展安全生产竞赛、营造企业安全文化不动摇。

安全环保管理成效斐然

冯道永任职安全环保部经理以来，公司在安全环保方面取得了显著成效。

形成了系统有效的企业安全文化，员工安全观念有了质的改变，安全素质得到了极大的提高。

员工的违章行为和生产现场隐患得到有效控制和减少。以“1331”安全理念为核心的自主安全管理的提出和实际应用，全面规范了员工和各级安全管理者的行为，进一步提高了全员的操作和安全防护技能，员工的违章行为和生产现场隐患得到有效控制和减少。

有效地预防和减少了各类安全环保事故的发生，体现了以人为本和和谐社会的理念。作为特大型冶金联合企业，2003年全年轻伤以上事故为零、环境污染事故为零； 2004年全年仅轻伤一人次、环境污染事故为零；2005年全年轻伤以上事故为零、环境污染事故为零。

促进了生产的稳定和高效，提高了企业的经济效益。2003年以来，在全国安全生产形势严峻和同行业安全工作不容乐观的情况下，由于健全了各种保障措施，切实提高了员工的安全意识和操作技能，避免了多起应急事件对生产的连锁影响，不仅确保了原有生产工艺的正常运行，而且为氧化铝二期的顺利投产保驾护航。每年避免的事故损失在1000万元以上。

广西分公司的安全生产工作得到了社会和政府主管部门的认可和推广。2003、2004、2005连续3年被评为“全国安康杯安全生产竞赛先进企业”；通过了国家安全生产监督管理局、广西壮族自治区安全生产监督管理局以及中国铝业股份公司组织的安全生产标准化监督复审验收，得到了各级领导和专家的高度赞赏。

2004年8月，《企业自主安全管理模式的实践与应用》管理成果获得中国有色金属工业协会企业管理现代化成果评比一等奖；11月，在广西壮族自治区全区企业安全生产工作会议上，公司的安全管理经验被重点推广。

冯道永在国内外学术性会议和杂志上共发表论文21篇（其中国际会议论文两篇）；荣获国家科技进步奖二等奖一项(主要研究人员)；省部级科技进步奖四项（其中二等奖三项、三等奖一项）；省部级管理成果一等奖一项、二等奖一项；申报国家发明专利一项；平果铝业公司科技进步一等奖二项；合理化建议和技术改进一、二、三等奖多项；1997年入选原中国有色金属工业总公司跨世纪学术和技术带头人名单；2000年荣获平果铝业公司首届科技十杰奖、广西百色地区首批十佳优秀青年科技人才奖 。