驰宏会泽矿业党委以党纪学习教育为契机，坚定不移将作风建设进行到底，推进干部作风转变。党纪学习教育开展以来，驰宏会泽矿业干部队伍紧迫感、责任感、危机感明显增强，下井的脚步更快了，文稿的质量更高了，担当的意识更强了，干部作风提升取得初步成效。

聚焦思想淬炼，增强政治意识

理论学习强党性。驰宏会泽矿业以党纪学习教育为契机，依托党委理论学习中心组、“三会一课”等载体，党员干部深学细悟《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》，增强纪律规矩意识，提升“政治三力”，厚植党性修养。

刀刃向内找差距。驰宏会泽矿业党委组织全体干部开展作风整治大讨论，全体干部自我剖析，深刻反思，揭短亮丑，进行了一次全面的思想“体检”，深刻认识自身的差距和不足。

千方百计补短板。驰宏会泽矿业对干部队伍存在的推诿扯皮、“慵懒散漫”等问题，制定《干部作风提升工作方案》进行专项整治，职能部门形成作风提升工作清单，生产单位形成作风提升工作方案，推动作风建设走实走深。

聚焦能力提升，增强履职本领

提升专业水平，练好基本功。驰宏会泽矿业激励职工积极进行职称申报、学历提升、资格证书获取，作为干部选拔的重要依据，并进行绩效激励；各单位、各部门梳理本级及上级制度，制定培训计划进行学习，该公司领导及作风提升小组成员随机抽查，落实纠偏考核问责。

提升办公技能，上好必修课。驰宏会泽矿业打造会干、会说、会写、能文能武的干部队伍，要求干部自写讲话稿、自撰工作总结、自制汇报PPT，对上报材料质量不高、抄袭、他人代笔等行为进行严肃考核，进一步整治文风，增强干部“笔力”。

提升管理水平，增强凝聚力。驰宏会泽矿业明确要求干部带好队伍，管好下属，增强队伍凝聚力、战斗力，下属有问题的上级承担连带责任，对于长期人才培养不力的单位、部门负责人进行追责问责。

聚焦作风转变，提升工作质效

践行“四下基层”，拒绝“躺平”。驰宏会泽矿业要求干部增强“脚力”，全面推行一线工作法，抓实“包保班组”“带班下井”制度，落实“带任务下基层”，每次带班值班至少解决一个生产难题或与一名职工谈心谈话；生产单位、技术部门进现场解难题；后勤部门下基层问需求、学流程、强本领；呼吁干部职工走出办公室、会议室，走进生产现场，在一线找问题、解难题、谋发展。

增强服务意识，拒绝“冷漠”。驰宏会泽矿业职能部门以“三度”提升服务质量：转变服务“态度”，提供专业化服务和支持；提升服务“速度”，形成雷厉风行的工作作风，快速解决职工合理诉求，立即响应、当面解决，复杂问题一周内解决或给出合理解释，职工咨询的第一人要负责到底，实现“找到一个人、办成一件事”；提升服务“温度”，接待职工热心、耐心、细心。

提高工作质效，拒绝“散漫”。驰宏会泽矿业要求一把手把控全局，以下好“一盘棋”的思维谋划布局好本单位、各部门各项工作，在工作质量上层层把关，在提升工作效率上下功夫，增强“只争朝夕、分秒必争”的效率意识。

顺畅沟通渠道，拒绝“内耗”。驰宏会泽矿业强化干部职工沟通意识，形成牵头部门协调、涉及部门配合共促共赢的工作局面。工作中出现“甩锅”、推诿扯皮情况，相关人员可直接向党政领导反映，经核查属实的，对责任人进行严肃处理。

聚焦能上能下，突出有为有位

公开竞聘，让“能干者”有位子。2023年以来，驰宏会泽矿业干部选拔严格落实公开竞聘机制，公开竞聘上岗比例超50%，干部选拔注重向一线倾斜，将一线工作经历纳入选拔条件，树立重实干、重实绩的良好用人导向，让实干者得实惠。

末位淘汰，让“平庸者”挪位子。驰宏会泽矿业严肃整治干部作风，每季度组织干部比技能、比业绩，抓实季度、年度考评，对于排名末位以及工作不在状态、失职渎职的干部坚决降免职；修订完善《中层管理人员、业务主管及助理管理办法》，明确“下”的情形，推动“下”形成常态。

严管厚爱，让“跌倒者”再出发。驰宏会泽矿业建立健全容错纠错机制，对于受到处分及降免职的干部，对其进行跟踪教育，定期考察，对于积极改正、表现突出、符合任职条件的，按照相关规定再次提拔使用，让“跌倒”的干部以更高的要求、更实的作风投身工作。