今年以来，面对资源和能源稳价保供挑战、市场需求不旺与转型发展攻坚叠加等多种因素，中州铝业党委举旗定向，坚持以全要素对标、“四横三纵”“三化一提升”为抓手，果断开展“旗帜引领、破冰攻坚”专项行动，跑出扭亏为盈“加速度”。截至8月底，中州铝业生产经营保持向好态势，赤泥创效及多项生产指标实现新突破，产量、消耗指标、成本、现金流等达到年内最优水平，企业盈利能力持续增强。

旗帜引领  搭建“青云梯”

中州铝业党委严格落实“第一议题”制度，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保党的二十大精神在企业落地落实。

中州铝业党委理论中心组学习、基层党支部政治理论学习不断“升温”，形成了统一意志、统一思想、统一行动的“热岛效应”，为“旗帜引领、破冰攻坚”专项行动顺利开展奠定了强有力的思想基础、理论支撑和政治保障。

中州铝业党委班子成员主动作为，既是指挥员，又是战斗员，人人“揭榜”、个个“领题”，主动挂钩碱耗、汽耗、电耗、焙烧炉燃气单耗、锅炉产汽标煤耗等重点指标开展攻坚，牵头制定提升措施，逐级压实落实责任，定期督促指导优化。各级领导干部到联系点、下班组、进岗位，找准难点，疏通堵点，破解难点，聚焦重点专项工作，查摆主要矛盾和突出问题，形成问题清单，精准施策，“人人讲形势、知危机，事事有措施、求实效”的局面逐渐形成。

今年以来，中州铝业多项拜耳法系统对标指标名列中铝股份前茅，碱耗、电耗、汽耗、天然气耗较年初均有大幅度优化，能源系统多项对标指标实现优化。

奋进团结  绘就“同心圆”

党委有号召，组织有响应，职工齐行动。中州铝业各级党工团组织和广大干部职工踊跃参与其中，变 “要我干”为“我要干”、变“催着干”为“争着干”、变“推着干”为“抢着干”，团结奋进绘就“同心圆”。

中州铝业高质量党建赋能成效明显：“三化一提升”聚焦十大攻关项目持续发力，生产经营管理水平明显增强；“卓越行动2.0”充分发挥各级党组织破解发展难题进程中的引领保障作用，质量管控、运行效率显著提升；“党建+确保大安全”活动实现党建和安全管理工作深度融合，夯实发展根基；139个“两带两创”活动课题深扎根、全覆盖、广融入、强引领，为生产经营注入了新动能；“双争”大讨论围绕“六个聚焦”提思路、定措施，凝心聚力推动成果转化，企业高质量发展内生动力不断增强。

中州铝业工会通过“面对面、键对键、心贴心”大调研活动，收集意见建议307条，研讨形成对策措施116条，把调研成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效；组织开展20项劳动竞赛，激活“神经末梢”，全面助力生产系统抓指标、促攻关、提产能；“先进操作法”评选、“合理化建议”征集、“夏送清凉”“金秋助学”等群众性活动协同发力，职工的能动性和创造性得到充分激发。中州铝业团青组织以“青马工程”为引擎，通过开展“赛马会”“安全生产  青年先行”“新媒体大赛”“PPT演讲比赛”等形式多样的活动，围绕“艰难险阻”发挥青年智慧和力量。女工委发动广大女职工立足岗位开展好“今日我当值今日我奉献”“我的岗位我的家”“价值创造我当先”等岗位奉献活动，充分展现广大女职工迎难而上、刚毅坚韧的新时代风采。

精准对标  推动“大提升”

中州铝业党委加力推动，牢固树立“一盘棋”思想，致力实现质量变革、效率变革、动力变革。该公司强化“价值创造决定薪酬分配”理念，推行自主作业，激励外委作业内部承接，压缩生产领域业务外包费用；持续优化营商环境，创品牌特色，驱动辅业业绩跃升，超市、水厂、园区盈利能力持续增强。

中州铝业成立了对标领导小组，对标行业优秀企业广西华昇，深入开展全面精准对标行动。

截至8月底，中州新材料烧成区域熟料窑台产能大幅提升、电耗大幅降低；炉机区域吨蒸汽煤耗稳中有降，排烟温度和飞灰可燃物较去年同期大幅优化；溶出机组总进料量持续提升，一级品率较年初优化 15.76%，氧化钠含量同比优化0.022%，达到历史最好水平。