党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”中铝国际作为中铝集团工程技术战略单元，必须深刻理解中国式现代化的科学内涵，坚定不移走好中国式现代化新道路，准确把握中国式现代化的相关行业前景，积极推动转型升级，实现公司高质量发展。 

一是坚持问题导向，加快能力提升。目前，中国有色金属行业市场发展空间广阔，潜力巨大。按照全面建成社会主义现代化强国“两步走”的战略安排，2020年到2035年是我国基本实现社会主义现代化的第一阶段，有色金属行业实现现代化值得期待。中铝国际所在的有色金属行业工程技术领域现代化方向清晰、赛道明确，我们必须切实把握基本原则，找准具体路径，顺应大势、与时俱进，步履坚实地推进公司高质量发展。中铝国际要充分认识影响或制约高质量发展的突出问题，比如队伍能力和活力不足，数字化竞争优势不明显，战略目标贯彻不彻底等，与加快建设世界一流企业的要求存在差距。认清这些问题，找准解决方案，是中铝国际贯彻落实党的二十大精神的着力点。

中铝国际推动高质量发展当前重点要做好三项工作。一是实现服务国家大局的高质量发展，中国式现代化和共同富裕，离不开有色金属行业和专利技术大量创新升级，工程技术领域要通过服务产业升级和专利技术创新等，支持国家创新发展战略和产业链提升。二是坚持核心技术与人才建设，中铝国际将坚持“人才是第一资源”，强化顶层设计，帮助技术人员做好职业规划并精心培养，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，为公司高质量发展提供技术保障和人才保障。三是为员工谋幸福，中铝国际党委将努力保障职工成长成才、生活幸福，共享企业发展红利，关心解决职工急难愁盼问题，让职工在工作中感受到更多的获得感、幸福感和成就感。

二是坚定“科技+国际”战略引领。中铝国际实现本质性转型升级，关键在于建立核心技术优势。一要聚焦主业，践行“一主一特一拓”思路，聚焦有色金属行业做强工业主业，巩固主业的核心地位，不断提升市场占有率，为公司高质量发展提供有力支撑；要实现专业化发展，做优特色业务，形成特有领域的竞争优势，巩固传统有色金属行业的市场领先优势；要拓展业务发展增量，各成员企业围绕主业和企业特有优势，在新基建、新能源、新科技成果转化等领域实现转型发展。二要统筹核心技术优势，持续建立健全各成员企业间研究支持体系和产品服务创新机制，对于新的产品、技术和服务，加大开发投入、资源配置和考核激励力度；结合“十四五”战略规划，加强前瞻性研究，助力产品创新研发，通过全链条的产品技术创新，为公司高质量发展积蓄强劲动能。

三是聚力创新和数智化发展。党的二十大报告提出：“坚持机械化信息化智能化融合发展。”中铝国际要加快数智化信息化转型，建立统一数据中台，打通系统壁垒，激活产品创新的数据势能。数字化智能化将是中铝国际产品和业务模式的革命性和根本性变革，是产品的升级换代，也是公司形成竞争优势的重要方面。中铝国际要充分发挥专业品类全、人才聚集、“大兵团”作战的优势，推动工艺与数字化智能化结合，形成专业化智能平台；要重视资源投入，形成投入产出良性循环产业链，突出工程技术型企业形象，通过复制推广“标杆工程”获得市场认可；要持续打造工程技术数智化创新高地，逐步出台加强公司数智化转型升级改革发展建设的各项意见，不断深化体制机制改革；要坚持统分结合有序推进，培养一批创新型科技化和国际化人才，持续提升中铝国际核心竞争力。

四是久久为功深化改革与协同发展。中铝国际坚定不移贯彻落实党中央决策部署，着力深化体制机制改革，把全面从严治党和现代企业治理体系相融合，精准施策、细化落实，着力打造有效性、科学性、系统性兼备的制度体系，为高质量发展夯实制度根基。一要精益求精，完善公司治理结构。中铝国际始终坚持党的领导与公司治理有机融合，常抓不懈公司治理体系制度建设，推动公司治理结构不断优化，持续提升公司创新活力和核心竞争力。二要久久为功，拓展市场业务体系。中铝国际要聚焦主业，实现相关业务的多元化，要结合有色金属行业、传统行业、新专业新领域培养人才，拓展全生命周期的技术服务，从国内拓展到国外，坚持“效益优先”的高质量发展之路，不走规模扩张的老路子。三要持之以恒，坚持协调发展要求。中铝国际要做好内部企业统筹和内部资源协同，提高运行效率，整合科研立项、平台协同，共享开发资源库、市场库，强化产业链上下游协同，避免重复性工作，提高工作效率和经营效益。

宏伟蓝图已绘就，奋楫扬帆正当时。中铝国际广大干部员工将以高度的政治责任感和历史使命感，以党的二十大精神为指引，全面推进“高质量党建+稳经营、推转型、化风险、强改革”各项措施，奋斗新时代，奋进新征程，推动公司高质量发展，以优异成绩助力中铝集团加快建设世界一流有色金属企业。