今年年初以来，面对新冠肺炎疫情多点散发与经济下行相互交织的严峻挑战，长城铝业全体干部职工抢抓机遇，认真谋划，以“党建+”为生产经营赋能，大力开拓新市场，赢取新订单。同时，该公司不断加大自主研发和科技创新力度，提升核心竞争力，加快推动企业高质量发展。上半年，长城铝业生产经营净利润较去年同期增长19.5%，营业收入较目标增幅达15.7%，圆满实现了“双过半”任务目标。

市场开拓创价值

“作为市场型单位，要发扬‘三皮’精神，硬着头皮出门跑市场，厚着脸皮不厌其烦地见客户，磨破嘴皮去协调推销。”长城铝业党委书记张际强要求。上半年，国内各地疫情频发，为各单位跑业务带来了一定的阻碍，但长城铝业干部职工充分发扬“三皮”精神，在市场开拓方面作出了新的业绩。

今年4月份，长铝工服工装厂接到了驰宏锌锗的工装订单，这标志着西南片区市场方面取得重大突破。由于疫情原因，项目对接人无法与客户进行现场面对面沟通交流，只能通过电话、微信进行线上交流。为了按期保质保量交货，长铝工服主动与供应商进行沟通，确保按期交货；交货之后，又主动第一时间与客户沟通，听取客户的反馈意见，并加以改进，得到了客户的好评，打响了长铝工装品牌发力西南的“第一炮”。

随着国内疫情得到有效控制和生产口罩的厂商变多，医用口罩的国内市场逐渐饱和。面对产品单一、销售利润不断缩减的困局，长铝工服医用口罩生产车间负责人顾海军积极寻求机遇，着手开拓新业务，多次到郑州市上街区政府相关部门走访。这期间，他经历了无数的碰壁，但是没有气馁，终于在4月份为口罩车间拿下了订单。“我不去跑，弟兄们就没饭吃。所以，不管多困难，我必须得去。”靠着顽强拼搏的这股劲儿，顾海军为长铝工服“跑”来了3批防疫物资的销售订单。

保卫消防中心积极与上街区应急管理局沟通，签订了服务费为29.9万元的协议。1至6月份，该中心对外服务费总额达到60万元，人工利润率提升达40%。长城信息进一步提升内部维保质量，不断加大市场营销力度，上半年共签订合同20项，合同总金额约2000万元。

创新驱动增效益

长兴公司高度重视技术创新和产品研发工作，近年累计承担攻关科研课题33项、对外合作项目3项，申报国家专利37项，已获授权26项。6月20日，河南省工业和信息化厅公布2022年度河南省“专精特新”中小企业名单，长兴公司成功入选。这是该公司继 “国家高新技术企业”“河南省科技型中小企业”“郑州市科技瞪羚企业”等称号后获得的又一殊荣。

今年年初以来，长兴公司陆续开展了一系列科技创新项目。其中，由该单位开展的“利用微波煅烧新技术研发高附加值新产品”项目已于6月底实验料出窑，实验产品指标基本满足用户要求。该单位塑编板块开展的“拉丝上料系统改造”项目将拉丝机上料由人工上料改造为自动拌料系统，降低了职工劳动强度，保证了成品丝的质量稳定性，全年可降低成本7万余元。

长铝工服绿化公司抓住机遇，积极转型，通过建成树枝破碎生产线，为中铝矿业热电厂提供生物质燃料，实现了热电厂燃煤降本。

党建引领聚合力

上半年，长城铝业党委围绕构建“113467”党建工作格局，制订措施狠抓落实，推动干部能力作风“双提升”。

5月份以来，长城铝业党委组织开展了“干部夜校”，围绕“八种作风”的塑造、 “五种能力”的提升，对中基层管理人员、后备干部进行了集中培训。培训内容丰富，设置的32个课程项目，涵盖了思想建设、企业管理、风险防控、市场开拓、群众工作等多个方面，提高了各级管理人员的管理水平和业务能力，为企业高质量转型发展储备了人才队伍。

长城铝业党委及各单位党委积极开展“党建+”项目，实现党建与生产经营的互促互进。今年年初以来，环保新材料厂党委融入中心抓党建，重点开展了“党建+高铝铝酸钙粉研发”项目，继4月份成功小批量烧制出高铝铝酸钙粉后，5月份开展了微波试烧。6月份，该厂以1350摄氏度的煅烧温度成功煅烧出了符合目标要求的样品，达到了预期效果。

今年3月，由众鑫公司党支部组织开展的“党建+洗煤用絮凝剂选配及市场开发”项目进入实施阶段。该党支部组织专业人员到河北一家洗选厂参观考察，了解洗选厂工艺及絮凝剂使用情况。同时，该公司党支部在深入调研氧化铝生产工业药剂性能、应用效果及市场价格的基础上，经过充足准备，参与了国家电投化学药剂招标，并顺利进入了国家电投化学药剂市场，为下一步洗选厂絮凝剂的现场试验和应用推广奠定了坚实基础。

成绩属于过去，下半年，长城铝业全体干部职工将继续坚持以党建为引领，创新举措，推动党建与生产经营深度融合，转变干部作风，提升干部能力，加强科技创新，主动出击，寻突破、谋机遇，为完成全年生产经营目标任务、实现高质量发展而不懈奋斗。