截至11月底，银星发电提前1个月完成全年经营目标任务，以硬核业绩展示了高质量发展新成效。

2025年，银星发电以“安全、合规、绿色、发展”为方向，持续推进“11345”发展思路，全面贯彻落实宁夏能源年度重点工作部署，强管理、保安全、抓创新、促改革、拓经营，不断强化价值创造能力。

强基固本：筑牢安全发展“铜墙铁壁”

银星发电坚持“严”字诀，将CARMS体系与电力安全生产标准化深度融合，完成47项CARMS体系自评问题整改。该公司扎实推进班组标准化建设，13个班组全部达到星级班组标准，全员安全意识和应急反应能力显著提升。承包商管理也更加严格，从源头上夯实安全生产根基。

企业创新构建了双重预防机制，定期进行风险辨识和隐患排查，更新了136项安全风险清单，并让电子化危险作业审批效率提升了60%。“数字化+安全”的转型让5G智能巡检机器人和高清监控系统覆盖了高风险区域，安全作业管理平台整合了超过600项关键数据，现场风险感知能力提高70%。

今年以来，银星发电共整改隐患432项，进行了20次应急演练，并与5家外部救援单位建立了联动机制。该公司通过电力安全生产一级标准化复评，实现了1号机组的零非停，为生产经营筑牢安全发展“铜墙铁壁”。

精细管理：全力打赢降本增效攻坚战

银星发电严格落实“四个一分钱”的“极致经营”理念，实施全面预算管理和全要素对标，全力打赢降本增效攻坚战，实现了经营管理大升级。

该公司坚持“多发电、保电价、增效益”营销策略，在确保基础电量的同时，积极争取交易电量，争取最大边际利润，实现了“量价齐升”。

今年以来，银星发电采取多种措施降低燃煤采购和运输成本，累计降幅达20%；通过与20余家企业签订销售合同，优化固废处置，综合利用率超60%；供水方面，以银星煤业疏干水为主，辅以南湖供水和太阳山水库用水，供水成本同比降低60%。

科技赋能：激活转型升级动力引擎

银星发电将技术创新作为突破生产瓶颈的关键，持续将科技创新转化为企业发展动能。

针对锅炉结焦这一老大难问题，该公司创新构建“跨部门联动+全流程闭环”防控体系，通过精准燃煤掺配、优化燃烧调控等手段，使锅炉运行参数保持稳定，有效减少了锅炉结焦。

除此之外，多项技术改造也为银星发电注入了新活力。例如，辅机循环水水质提升技术每年可节省维护费用近百万元；无热源机组启动方式为火电机组冷态启动开辟了一条新路；捞渣机增容降耗、磨煤机分离器失效综合治理等项目每年创效超170万元。银星发电全年推进9项科技项目，获得8项专利授权及3项软件著作权，科技成果创效超千万元。此外，该公司还成功申报宁夏回族自治区首家火电行业基础级智能工厂，为下一步先进级智能工厂建设打下了坚实基础。

银星发电将继续扛起中铝集团火电板块标杆示范电厂大旗，坚定不移地朝着“安全、合规、绿色、发展”方向阔步前行，助力宁夏能源建设国内一流的绿色低碳能源企业。