本网讯  近年来，中铝瑞闽把“四下基层”制度作为践行党的群众路线的重要举措，倾听基层呼声，摸清一线民意，充分利用中铝瑞闽信息化建设，明确量化指标，制定落实措施，推动基层减负工作落地落实，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到基层一线心坎上。

中铝瑞闽坚持“数转智改”，信息化建设稳步推进，2023年立项信息化6项，新上自动贴标签机器人等智能装备7项，通过智能化改造将员工从烦琐的劳动中解放出来，用科技为一线减负，让高质量发展成果惠及广大员工。

把脉问诊，解剖麻雀。中铝瑞闽分基层班组、部门、公司三个层面对填报情况进行摸底，同时由该公司党委统一部署，组织调研组深入现场进行调研，以一线班组制造二部冷轧班和精整班为模板进行调研，对生产一线的班组台账进行全覆盖清理检查，逐项核对各类台账、表册的填记以及具体作业人员的工作量。

提实对策，拆除壁垒。根据调研情况，中铝瑞闽召开专题党委会，按照“利于安全、利于生产、利于操作”的原则，要求做到不重复设立台账，不设无用台账，依托该公司信息化平台进一步推广使用电子台账。该公司研发新模式，将原先花费20余分钟填写的安全、质量、生产报表压缩至不到30秒，目前已在基层班组广泛使用，得到广大职工的高度赞赏。

智慧赋能，科技减负。“叮，1号冷轧机设备运行正常！拍照，上传。”在中铝瑞闽1号冷轧机设备旁，装备能源部电钳维护人员正拿着手机对该设备的电机轴承温度、齿轮箱温度、电机运行异响、齿轮箱异响、液压油油箱液位等情况依次进行点巡检作业，并在手机上进行记录，确认无误后上传至系统数据库中。他们用中铝瑞闽自主研发的点巡检与备件管理系统App代替了传统的现场纸质记录和二次录入系统的点巡检模式，实现了“无纸化”点巡检。同时，App端和PC端可随时查看历史记录数据，设备检测项支持文字、图片、视频等多种格式进行记录。

“现在只要通过二维码操作入口即可进入每台设备的点巡检记录页面，通过手机及时登记填写设备巡检结果，设备管理人员通过移动端查看，就能对设备点巡检和设备运行情况一目了然，大幅提高了设备点巡检质量和效率。”中铝瑞闽装备能源部负责人表示。