中州铝业把党建融入生产经营的思路和做法值得肯定，要认真总结经验并在各个层面加以推广。”2021年12月1日，中铝集团党组书记、董事长姚林在听取中州铝业全要素对标情况汇报后，对该企业扎实推进党建工作和生产经营双向融合取得的成效给予充分肯定。

2021年，中州铝业党委以开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”和党史学习教育为契机，加快推动党建工作和生产经营双向融合，实现“最初一公里”“中间段”和“最后一公里”的无缝衔接，确保上级党组织的决策部署落地生根，绘就了加快推动高质量发展的新画卷。

政治建设引领航向

2021年，中州铝业党委把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持用党的创新理论作为破局先导，积极探寻破题之道、答题之策和解题之招。

该企业党委切实增强拥护“两个确立”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，并将其转化为做到“两个维护”的实际行动，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，放眼全局，把握形势，抢抓机遇，加快发展，生产经营业绩创10年来最好水平，2021年年末成本竞争力行业排名较年初提升5%。

在开展党史学习教育中，中州铝业党委扎实开展好专题学习、专题培训、专题党课、“七个一”主题活动、“我为群众办实事”实践活动和“我为中铝作贡献”专项行动，确保在更高起点、更高层次、更高水平上推动党建工作与生产经营双向融合。企业各级党组织聚焦重点工作办实事528项，使党史学习教育成果切实转化为推动中心工作的强大动力。

中州铝业党委推动党的理论创新成果进车间、进班组、进员工头脑，跑好事关全局的“最初一公里”；扎实开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论，推动对标赶超，生产成本持续降低；围绕“勇于自我革命，深化管理改革”等9个专题开展全级次政治理论大学习，推动思想大统一、能力大增强、作风大转变、工作大落实、效益大提升。

靶向行动释放活力

2021年，中州铝业党委抓实全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作，共查找各类差距和不足33项，明确改进措施55条；认真落实“两对标、两抓好”工作，抓党建、强党建氛围更加浓厚；从10个方面30项具体工作入手，企业生产经营内在运营质量显著提高；全年实产氧化铝超目标任务，月产量创历史最优水平；冶金级氧化铝产品一级品率同比提高13.15%，矿耗、碱耗分别较计划降低5.3%、12%。

2021年，中州铝业党委做实党建工作和生产经营双向融合的“中间段”，为企业加速高质量发展提供了不竭动能。从首季“开门红”到“时间过半任务过半”，从抗洪抢险保生产到防控疫情保安康，中州铝业打赢了一场又一场硬仗。特别是9月份，中州铝业党委吹响“大干四个月、业绩翻一番”冲锋号，年底顺利实现了既定目标。

结果导向创造价值

中州铝业党委坚持结果导向，打通了党建工作和生产经营深度融合的“最后一公里”，有力提升了企业价值创造能力。

该企业党委严格落实“四同步、四对接”要求，做到党组织“应建尽建”“应换必换”；坚持减负提效、跟踪问效，深入基层检查督导60余次，变检查为服务，变指责为指导，推动问题整改70余项；举办党务培训班和技能比武，党务人员业务技能、工作规范性、融入意识显著提升；坚持“双百分”考核，解决了基层党组织抓生产与抓党建“一手硬一手软”的问题。

中州铝业党委紧贴生产经营中的重点、难点，推动党建工作全面进步、全面过硬；全年开展“两带两创”活动121项，累计创效8200余万元；开展劳动竞赛14项，累计创效1800万元；开展党员“双提升”活动，有效激发党员立足岗位、创先争优的积极性；开展党员“亮身份、当先锋、作表率”“党员突击队”“志愿者服务”等活动，确保生产经营工作开展到哪里、党的工作就延伸到哪里。

面对严峻的生产经营形势，中州铝业党委从工作思路、过程管理、费用控制、结果保证等方面建立“螺旋式”对标提升策略，全面提升发展质量。

该企业党委加快推进自主创新，专利33件获国家知识产权局授权，创历史同期最好水平；“提高低温拜耳法工艺前端流程通过能力研究”“低温拜耳法高效脱碳脱硅技术”项目分获中国有色金属工业科学技术三等奖、中铝股份科技创新奖三等奖。

中州铝业贯彻5C价值管理运营理念，不断提高企业发展质量和竞争力。2021年，该企业精细氧化铝产品实现量价齐升，冶金级氧化铝实现高产多销，石灰石及废旧物资销售利润大幅增加。

党建思维引领完成“高分答卷”，中州铝业党委带领全体干部员工以识变之智、应变之方、求变之勇，谱写了党建工作和生产经营双向融合、相互赋能的“中州样本”。