企业动态
您当前的位置: 首页 > 新闻中心 > 企业动态
企业动态
惟其艰难方显担当
——云铜股份奋力实现首季“开门红”侧记

□曹  宇    刘  锴

今年年初以来,云铜股份在中铝集团党组、中国铜业党委的坚强领导下攻坚克难,一季度实现营业收入172.50亿元,归母净利润1.217亿元的良好业绩,全面实现了“开门红”任务目标。

科学治理:应对危机韧劲强

新冠疫情席卷全球,面对严峻的市场形势,云铜股份坚持市场指导经营、经营指导生产的快速反应,底线思维,穷尽一切手段,应对危机保生存发展,咬定全年经营目标不放松。

云铜股份对外积极加大与政府协调力度,对内及时启动“疫情关键时期生产物资日报”制度及预警机制,在疫情期间充分保证了所属企业的正常运行。在做好自身防护生产的同时,该公司积极为当地政府及社区提供必要的防疫生活物资助力当地复工复产。

云铜股份在上级单位的指导帮助下,建立归口专项跟踪梳理机制,由专业部门牵头研判政策适用性,宣传贯彻新政策,实施每日汇总交流制度,全方位调动督促各单位执行力,确保优惠政策落实到位。

由于疫情的阻断,下游企业开工不足、产品运输销售十分困难。云铜股份利用渠道优势,帮助上下游客户逐一打通生产运输关口,建立起生产环节的互保互联机制加大产品的销售,3月在工业企业产销率普遍下行的趋势里,云铜股份实现阴极铜产销率达112%的好成绩。

做企业资金保障是关键,疫情期间,云铜股份财务系统提前预判及时建立资金动态预测机制,通过优化债务期限结构做好资金统筹安排,有效保障生产经营正常支出。一季度,云铜股份通过优化债务结构,降低融资成本,创效超过800余万元。

为应对疫情影响,云铜股份还积极组织开展生产经营讨论会、应对危机讨论会、生产经营测算工作布置会,发布“云铜股份应对市场危机保生存发展措施30条”,并建立周跟踪机制,为应对更加严峻的市场形势实现全年任务目标保驾护航。

全要素对标:内生动力路子宽

今年1月份,云铜股份在召开全要素对标工作研讨会后,形成了以市场为起点,排除客观,坚持“对标倒逼成本,成本倒逼管理,管理倒逼战略”的工作思路。该公司各大业务板块整齐联动,激发思维,拓宽视野,围绕立标、对标、达标三个环节,开展好同行业对标、跨界对标,做到横比行业,纵比内部的对标架构。

4月16日,中铝集团党组书记、董事长姚林在指导云铜股份对标工作时强调“对标工作既要着眼于现实,还要对标未来”,为云铜股份对下一步对标工作指明了方向。为了将对标工作中激发出来的正确思路和方法固化下来,形成完善的闭环体系,云铜股份制订下发《关于全面开展对标工作的指导意见(试行)》,聚焦公司“1352”发展举措,始终坚持“四项原则”(即坚持实事求是、直面问题原则;坚持客观公正、优缺兼顾的原则;坚持全员、全方位、全过程、全要素对标原则;坚持遵循科学、持续改进的原则),极大地增强了基层企业对标工作的可操作性。

对标只是战术,实现高质量发展才是成长之道。通过姚林董事长的亲授指导,云铜股份形成了以“统一思想、明确责任、制订方案、抓好落实”的工作思路,向做“实”对标迈出了更为坚实的一步。

“实”就要有实的效果。面对深水区的对标突破,云铜股份以结果导向,以推动发展为目标,切实杜绝形式主义给基层带来的过多负担。通过利用多渠道收集铜行业多家上市公司数据,云铜股份全面剖析明确差距找措施,不断进步追标杆,确保自身高质量发展的目标得以实现。

“实”就要有实的思维。云铜股份清醒地认识到市场不相信眼泪,更不相信客观。只有不断强化市场化和市场主体意识,强化市场化思维、盈利思维和自由现金流思维,才能升格云铜股份的发展之链。

“实”就要有实的方法。创新是企业必不可少的发展工具。对于像云铜股份这样的实体企业来说,除了技术创新之外,更重要的还是管理创新。通过建立完善体系和框架,运用科学工具细化、量化、目标化,做到科学可行,提高执行力,同时以考核及纪律手段压实责任,确保云铜股份高质量发展之路走稳走实走好。

坚定信心:攻坚克难气势足

在疫情面前,云铜股份新冠肺炎疫情防控工作领导小组专题会从未间断。会中,上至生产及防疫必备物资的购买运输,下至口罩的准时发放,企业领导班子都会认真询问。正是因为有了领导班子成员夜以继日的鏖战呵护,迄今为止,云铜股份所属员工及承包商员工,均未出现疑似病例和确诊病例。

在云铜股份领导班子的团结带领下,云铜股份内部早已拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使。疫情中云铜股份及各所属企业纷纷向当地政府及机构捐款捐物,干部职工舍小家为大家全力支持疫情防控,一首首无名的赞歌在祖国的大地上回荡。

面对疫情大家团结一心,面对生产更是斗志昂扬。交通运输恢复正常以后,大量积压物料运输车辆集中进厂,西南铜业原料验收班组为了企业的正常生产,为了供应商的及时回款,他们连续作战单日工作19个小时,验收212车次,为的就是保障内外产业链的正常运转。远在雪域高原的迪庆有色,大雪并没有封住大家通往希望的致富路。身处国家“三区三州”重点扶贫脱困地区的迪庆州,他们始终把脱贫攻坚的责任谨记在心。春节期间他们没有休息,依然坚守岗位,为实现脱贫攻坚奋力冲刺。2月20日早晨,当接到迪庆州政府精矿销售运输方案的批准后,迪庆有色党员带头扫雪清路,运矿装车。不到中午,19辆满载铜精矿的致富卡车已开出矿区,完成了疫情暴发后的首批铜精矿销售发运,为今年迪庆州实现脱贫攻坚任务奠定了良好基础,拼出一个好兆头。

面对高强度的工作,职工们毫无怨言。他们认为,好的团队是在干事创业中历练出来的,好的企业是在危机中共同淬炼出来的。只有企业发展好了,职工才有“幸福生活”的源泉。

目前,云铜股份广大干部员工,上下同欲、共克时艰,眼睛向内挖潜力,应对危机保生存,对标先进促发展,以更加“严细实”的作风,在“危机”中锤炼孕育新动能,推动企业在高质量发展的希望之路上奔跑前行。

相关新闻:
没有相关信息
Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2020/09/03 13:23:16