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五十春秋铸丰碑
——写在云铝股份建企50周年之际

□栾  勇    赵贵娥

在祖国西南云贵高原上的云南铝业股份有限公司,50年来,肩负使命、创新求强,从一个地方国有小铝厂到旗下拥有十余家二级企业的大型上市公司,从单一的铝产品到完整产业链,从20千安自焙电解槽到500千安预焙电解槽,从1600万元起家到资产总额近400亿元,连续多年进入财富中国500强企业榜单……走出了一条绿色低碳高质量发展之路。

肩负使命创伟业

1970年,为响应党中央“备战、备荒、为人民”的号召,第一批约200人的生产主力军来到云南省昆明市东南郊阳宗海畔,依靠国家投资的1600万元,在一无计划、二无设计、三无物资、四无力量的情况下,建起了云南省第一条年产3000吨的电解铝生产线。1972年,电解车间顺利投产并实现达产达标,奠定了云南省铝工业发展的根基。

党的十一届三中全会后,云铝股份乘着改革的春风,主动求新求变,通过“九五”“十五”两期技改,率先淘汰了20千安自焙槽、60千安自焙槽,先后建成了10万吨当时国内一流的186千安大型预焙电解生产线、20万吨当时国际上最先进的300千安特大型预焙电解生产线,率先进入大型预焙槽时代。

在发展的道路上,云铝股份从来没有停止探索前进的脚步。1998年2月25日,云铝股份A股股票首先在昆明公开发行,同年4月8日,8000万股“云铝股份”A股股票成功在深交所发行上市,成为全国铝行业第四家上市企业。云铝股份依托上市融资优势,通过资本运作、兼并重组等方式扩大产业规模,增强企业综合实力。

2018年5月27日,中铝集团与云南省政府签署战略合作协议,云铝股份再一次搭上了改革发展的高速列车,开启了打造千亿铝产业基地的发展新征程。

从1970年建企至2019年年末,云铝股份成功构建了集“铝土矿、氧化铝、炭素制品、铝冶炼、铝加工”为一体的完整产业链,职工总人数由建企时的500余人发展至12000余人;资产总额由1600万元增加至近400亿元;人均年收入由200余元增加至8.5万余元;产能规模电解铝由3000吨增加至210万吨,氧化铝、铝合金及铝加工、炭素制品从无到140万吨、110万吨、60万吨;销售收入由493万元增长至超过200亿元,形成了具有独特优势的绿色低碳品牌竞争力。

守正出新立潮头

多年来,云铝股份通过自主研发、校企联合、产学研协同开发等模式,把科技优势转化为企业的发展优势和竞争优势,为企业节能降耗、提质增效、产业技术升级和产品结构调整提供了有力支撑,推动了自身乃至整个铝行业技术水平的大幅提升。

在氧化铝生产方面,云铝股份综合能耗低于行业平均水平,生产工艺技术逐步达到行业先进;在铝电解生产方面,开发和应用“低温低电压、曲面阴极”等创新技术,使原铝交流电单耗比全国平均水平低400千瓦时/吨,电解槽寿命优于全国平均水平;在铝加工生产方面,研发了一整套拥有自主知识产权的铸造铝合金生产线和技术工艺。目前,云铝股份是国内前十大轮毂厂商的主要供应商,其生产的A356铸造铝合金在国内市场占有率连续多年保持第一。云铝股份自主研发了铝液直接铸轧制备超宽幅双零铝箔坯料生产技术,完成了铸轧法制备厚度0.004毫米至0.006毫米的高端电子铝箔产品开发,其中0.0045毫米超薄铝箔生产技术被中国有色金属工业协会评价为国内首创、世界先进,使其成为全国为数不多的超薄铝箔生产企业和全球供应商。

截至2019年年末,云铝股份成功承担或完成了5项国家级科技项目、50余项省部级科技项目,获得40项省部级科技奖励,申请专利794件,现有授权有效专利404件;拥有8家高新技术企业、7个省级企业技术中心、3个省级工程技术研究中心、2个院士工作站、3个省级创新团队;拥有“国家级劳模创新工作室”“国家级技能大师工作室”“省级技能大师工作室”等11个工作室(工作站),负责及参与制订行业及国家技术标准55项。

如果说科技创新是云铝股份发展的引擎,那么,管理创新就是点燃这个引擎必不可少的助力点。1998年以来,云铝股份先后建立了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO10012测量管理体系、ISO/TS16949质量管理体系、ISO50001能源管理体系、GB/T23331∶2009能源管理体系认证,成为铝行业乃至全国少有的“六标通行”的企业之一,形成了一整套规范化、标准化、科学化管理系统。

大道致远树典范

建企之初,云铝股份就把建设花园式工厂作为自己的不懈追求,上世纪90年代提出了“树环保典范,建花园工厂,做文明员工,创一流企业”的发展方针和环境管理方针,为铝工业实现绿色低碳发展标注新的注解。

“九五”“十五”期间,云铝股份先后进行了两期“环境治理、节能技术改造”工程,在同行业中率先淘汰落后产能,有效降低了能源消耗和污染排放。“十一五”期间,云铝股份建立起了80多台(套)生活污水处理、大气污染治理、固体废弃物综合治理及烟气在线监测在内的环保设施,并每年投入5000余万元维护费。

“十二五”期间,云铝股份以构建“水电铝加工一体化”产业模式为核心,坚持污染防治和源头控制并举,在国内首家自主研发和实施的“电解烟气脱硫脱氟除尘一体化工业示范项目”,被列入国家环保部示范项目和国家科技部支撑项目。该技术使二氧化硫排放浓度大幅降低至每立方米50毫克以下,优于国内及欧洲铝企业排放标准。在氧化铝生产上,掌握了“低品位铝土矿生产氧化铝高效节能技术”“全管道蒸汽加热保温停留溶出技术”“赤泥综合利用”等行业领先的节能减排新技术,优化了氧化铝生产线的经济技术、节能减排及环保指标。

云铝股份作为绿色低碳水电铝践行者,坚持将绿色理念贯穿公司生产全过程,遵循项目建设到哪里,绿化美化工作就铺到哪里,形成了人与自然和谐相处、美丽与发展共赢,成为中国有色行业、西南工业企业中唯一一家“国家环境友好企业”,先后荣获“中华环境优秀奖”、国家首批“资源节约型、环境友好型”示范企业、首批国家级“绿色工厂”“2018年绿色增长型企业”、国家第一批“工业产品绿色(生态)设计示范企业”等称号。

红色基因铸企魂

目前,云铝股份党委下设13个二级党委、13个党总支,党员人数占员工总数的24%,实现了把党的领导和党的建设贯穿企业战略发展、改革转型、生产经营全过程,为公司持续健康发展提供强大动力和坚强保障。

2007年,云铝股份率先在云南省属企业中导入党建质量管理体系,运用“PDCA闭环控制”管理,每年年初抓目标分解,每季度抓目标督导,每次考核后制订纠正预防措施。截至2019年年底,共有77个党支部实现中铝二星级达标,2个基层党支部被授牌为云南省国资委标准化示范党支部。

为推进党建与生产经营深度融合,云铝股份在党委层面,深入开展“三项品牌”创建和党员攻关、“两带两创”等活动,积极推进学习型党组织创建,获评“云南省国资委先进基层党组织”和“云南省国资委学习型党组织”;在所属各企业打造主体岗位党建示范样板,培育建设基层党建示范点,带动公司基层党建工作水平整体提升;在党支部层面,紧扣中心任务,引入项目管理模式,将创建成效纳入党建工作量化考核。云铝股份党委构建了“一党委一品牌、一支部一特色、一工作一亮点”的党建工作格局。

在党建与文明创建相结合中,云铝股份探索出了一套“党建+文明创建”工作模式,定期组织开展道德讲堂、网络文明传播、文明示范点创建等线上线下活动,提升整体文明程度。目前,云铝股份已连续五届蝉联“全国文明单位”称号,旗下二级企业共有3家“省级文明单位”、2家“市级文明单位”。

作为国有企业,云铝股份始终以“强企、报国、富民”为己任,大力实施抓党建促地方经济建设,在云南省灾后恢复重建地区、革命老区、少数民族聚居区投资项目建设,提供直接就业岗位近4000个,为造福当地老百姓、打赢脱贫攻坚战履行国企之责。

抚今追昔,方知来路之多艰。五十载的风雨兼程,云铝人用青春、热血和汗水,奠定了云南省水电铝产业的坚实基础。今天,正值华年的云铝股份,站在新的起点,面对新的历史机遇,将一往无前地围绕“打造千亿级中铝铝产业西南基地”的目标砥砺前行,向着建设世界一流企业的目标奋勇前进。

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