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西南铝2018年实现采购降本增效1200余万元

本网讯 2018年,西南铝物资采购通过招议标、询比价、加强内部市场交易及拓展供应渠道等方式降低采购成本,审采购订单3300余条,采购物资25248项,采购订单金额近2.4亿元,实现采购降本增效1200余万元,降幅达4.96%。2018年年12月底,该公司辅材、备件总库存量较2018年1月底减少1200余万元,降幅为14.80%,实现了库存不增新,总库存压缩效果好的目标,全面完成了西南铝各生产厂的物资保供任务。

据了解,该公司结合物资供应管理现状以及未来的发展需要,制订了《西南铝物资供应管理手册》《物资供应管理制度》等文件,并在实施中不断补充完善和优化流程。

为切实有效降低采购成本,该公司按照中铝集团加大直供比率的要求,重新清理优化供应商,通过引进具有较强实力和专业技术的供应商,坚持“货比三家,择优直供”的原则,对没有技术和价格优势的供应商进行整合,最大限度降低采购成本。通过减少贸易商,该公司直供率达到91.63%。

此外,根据中铝集团电子商务平台优化与拓展工作的上线要求,该公司对采购业务相关操作人员和供应商进行了操作流程培训,并开展了电商平台询比价,截至2018年12月底,该公司已在电商平台上注册供应商229家,完成线上比价1153项。在采用招标、密封报价的基础上,该公司坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”,实施竞争性采购,降本效果明显。

该公司通过加强对需求计划的严格把控及对采购计划的层层把关,实现了科学计划、精准计划;通过加强管理,加大考核力度,对造成辅材、备件新积压的需求单位进行考核,有效控制了物资新增库存;通过加强对生产设备的调研力度以及对新材料、新工艺的了解,实施采购物资国产化和新材料替代工作,大幅降低了采购成本。(胡天国)

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