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中铝集团举办第十六次创新论坛

本网讯    (记者    郭志民)2018年12月29日,中铝集团在总部以“提升组织力之我见”为主题举办了第十六次创新论坛。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席论坛并作了题为《高质量提升组织力》的重要讲话。集团党组副书记、副总经理敖宏,党组成员、副总经理张程忠,党组成员、党组纪检组组长赵钊,党组成员、副总经理冯贵权、刘建平、卢东亮,党组成员、总会计师叶国华出席论坛。

会上,包头铝业、中铝股份青海分公司、山西铝业、甘肃华鹭、中铝沈加、长勘院、中铝资本、集团矿产资源管理部等8家企业和部门分别围绕主题,分享了各自的经验做法。

葛红林指出,组织力是一种合力,是设计组织结构和配置组织资源的能力。中铝集团2018年实现了四个“四连增”,干成了六件大事。这些成绩的取得,一条重要的经验是集团的组织力提高了,就是把党员组织起来,把员工动员起来,把人才凝聚起来,把干部调动起来,形成了干事创业的合力。

围绕如何提升组织力,葛红林提出了七点要求。

一是要提升政治领导力。集团各级党组织要把党的政治建设摆在首位,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,教育引导党员干部悟初心、守初心、践初心,坚定理想信念,加强党性修养,强化“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”。要研究不同类型、不同层级的党组织发挥作用的有效途径,确保党的基层组织能够精准有效发挥政治领导力,为建设具有全球竞争力的世界一流有色金属企业提供政治保障。

二是要提升群众凝聚力。要引导基层党组织和党员干部站稳群众立场,践行群众路线,多为职工办实事、解难事、做好事。要最大限度把群众动员起来,引导员工群众发自内心地听党话、跟党走,为企业改革发展贡献智慧和力量。

三是要提升组织号召力。要提升集团每名党员的组织力、带动力,将组织力由党内作用拓展到党外起作用,要通过开展“两带两创”、党员立功竞赛等活动,凝聚和带动更多群众心往一处想,劲往一处使。

四是要提升组织覆盖力。要抓好基层组织设置和活动方式创新,不断扩大基层党组织教育和管理的覆盖面。要抓好党的组织生活制度落实,深入开展党组织书记述职评议,不断提高各级党组织书记抓党建工作的意识和能力。要牢固树立一切工作到支部的意识,不断扩大优秀支部增量,巩固提高阵地建设。持续开展好“双百分”考核制度,真正使党建工作由“软指标”变为“硬约束”,做优“双百分”党建品牌。

五是要提升干部引领力。要建立科学的知事识人体系和人事相宜的选拔任用体系,打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍。要通过“合金计划”“锋刃计划”“飞跃计划”三大人才工程,为集团加快建成世界一流企业提供战略性干部储备和人才支持。要充分发挥中铝党校教育培训党员领导干部的主阵地和主渠道作用,努力培养一批出思想、出成果的领导干部。要加大年轻干部的培养使用力度,建设一支忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。各级领导干部要发挥“头雁效应”,把大家号召起来,全力推动集团党组决策部署在企业的落实落地。

六是要提升自我革新力。要以正视问题的自觉、刀刃向内的勇气,推动基层党组织和党员干部自我完善、自我革新、自我提高。要加强党员队伍建设,坚持把政治标准放在首位,着力提高党员队伍素质。要严肃党的组织生活,把党的组织生活作为查找和解决问题的重要途径,作为锻炼党性、提高思想觉悟的“熔炉”。要不断创新基层党组织活动方式,使党组织活动更好地融入中心工作、融入党员需求、融入群众关切。

七是要提升发展推动力。要坚持改革发展推进到哪里,党的基层组织就跟进到哪里,将组织资源转化为推动发展资源,将组织优势转化为推动发展优势,将组织活力转化为推动发展活力。

葛红林还对集团2019年的六大任务进行了部署:一是坚持从严治党;二是坚持深化改革;三是坚持开展第二轮“加减乘除”;四是坚持高水平开放;五是坚持精准管理;六是坚持打好“三大攻坚战”。他要求大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风,把组织力转变成竞争力,推动2019年工作再上新台阶,业绩再创新辉煌。

敖宏、赵钊分别对8个单位的发言作了点评。

中铝集团各成员单位分别汇报了各自的奋斗目标。

中铝集团总经理助理蔡安辉,各部门、各板块(事业部)负责人,各实体企业班子成员等参加论坛。

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