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余德辉出席中铝股份2018年管理改革务虚会

本网讯    (见习记者    王中生)12月1日,中铝股份党委在本部召开第三次“五新”大讨论暨2018年管理改革务虚会。中铝集团党组副书记、总经理、中铝股份董事长余德辉出席会议并讲话。中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、总裁卢东亮主持会议。

余德辉围绕“五新”大讨论与大家进行了深入交流。他指出,“五新”实践要靠人才,要突出人才在企业发展中的主体地位,同时要学习新思想、新知识,树立新思维,开阔新思路,不断提高治企兴企本领。

围绕如何打造具有全球竞争力的世界一流企业,加快推动中铝股份高质量发展,余德辉提出三点要求。一是要深刻认识加快高质量发展的迫切需要。他强调,推动高质量发展是时代所需、发展所需、客观所需。进入新时代,形势和任务迫切要求我们,牢固树立新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,把提高产业供给质量作为跨越关口的主攻方向,转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力,形成发展的新优势、新动能。

二是要准确把握高质量发展的要义内涵。他指出,高质量发展不是短时间内可以完成的,而是长期任务,是需要通过循序渐进、积小胜为大胜、从量变到质变的过程。他强调,推动经济高质量发展,最根本是要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,把阶段性目标分解为年度任务,从当前抓起,稳步推进。

三是要抓住重点,推动中铝股份加快高质量发展。他强调,推动中铝股份加快高质量发展,就要坚持问题导向和战略引领,以供给侧结构性改革为主线,着眼当前、谋划长远,加快质量变革、效率变革、动力变革,综合实施“改革+创新+投资+结构调整”的混合驱动,优化存量资源配置,扩大优质增量供给,持续提升核心竞争力和抗风险能力。需要持续提升盈利能力,打造世界一流的主业板块,取得结构调整的新突破,改革创新激发动力活力,保证战略目标有效落实。

结合会议主题,卢东亮谈了认识和想法。他指出,中铝股份要按照集团要求积极打造具有全球竞争力的世界一流企业。一要分析研究形势,认清当前中铝股份面临的各项挑战,打有准备之仗,战胜危机,稳步推进高质量发展。二要深化改革创新,明确推动工作的实施路径,牢牢把握住低成本、高质量、机制优、效益好四个核心要求,持续打造成本领先优势,加快推动高质量发展,全面深化改革创新机制。三要强化组织领导,着力打造专业能力、管控力超强的总部指挥机关,极富活力、行业领先的经营平台,极强执行力、战斗力的实体企业,开启中铝股份新征程。

中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚,财务总监张占魁,副总裁朱润洲、田永,中铝集团第一巡视组组长李伯含分别结合“五新”大讨论内容和分管工作作了发言。

中铝集团、中铝股份相关部门及驻京单位相关负责人分别结合本单位工作作了发言,提出了2019年的具体改革措施。同时在管理改革、试点推进、优化实体企业考核指标、提高管理效率等方面提出了改革措施和建议。

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